李师傅原计划6小时完成一批零件,实际每小时比原计划多做8个,因此提前5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做多少

李师傅原计划6小时完成一批零件,实际每小时比原计划多做8个,因此提前5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做多少 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5个小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时 李师傅原计划8小时完成一批零件,实际每小时比原来多做了10个,因此,6小时完成了任务,还多做了32个,原来这批零件有多少 李师傅原来计划8小时完成一批零件,实际每小时比原计划多生产10个,因此6小时不但完成了任务,还多做了32个,原来这批零件 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批 一批零件,原计划15小时加工完成,实际每小时都比原计划多加工26个,这样做了8小时,比原计划多加工19个零 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件. 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20, 李师傅原计划每小时做24个零件,8小时完成生产任务.实际每小时多做8个零件,实际用多少小时完成?好的给分 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完