王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完

王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完 王师傅制作一批机器零件,原计划每小时加工36,十小时完成实际每小时加工40个零件,几小时可以完成 王师傅加工一批零件,原计划每小时加工40个,5小时可以完成.实际每小时多加工10个,几小时完成任务 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20, 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批 李师傅原来计划8小时完成一批零件,实际每小时比原计划多生产10个,因此6小时不但完成了任务,还多做了32个,原来这批零件 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5个小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做 王师傅生产一批零件,他完成了70%以后,又生产了100个,这样就比原计划超产了20%.实际多生产零件多少个?