王师傅做一批零件,计划每小时做15个,6小时做完,实际每小时比计划多做3个,实际几小时可以完成任务?

王师傅做一批零件,计划每小时做15个,6小时做完,实际每小时比计划多做3个,实际几小时可以完成任务? 王师傅加工计划一批零件,计划每小时加工15个,8小时完成.实际工效提高了1/3,提前几小时完成任务? 王师傅加工一批零件,原计划每小时加工40个,5小时可以完成.实际每小时多加工10个,几小时完成任务 甲乙做一批零件计划6小时完现乙先做1点5小时甲乙合做完成任务比计划多用5分之3小时甲每小时做54个共有几个 1、王师傅加工一批零件,原计划每小时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原来计划多加工20％,实际加工这批零件比原计 王师傅加工一批零件，原计划每小时加工30个，6小时可以完成，实际每小时比原来计划多加工20%，实际加工这批零件比原计划提 王师傅做一批零件,计划每天做36个,实际每天做40个,结果提前5天完成任务,实际用了多少天? 李师傅计划做一批零件，如果他每小时多做10个，可提前1小时完成任务；如果他每小时再多做20个，则又可提前1小时完成任务． 李师傅原计划6小时完成一批零件,实际每小时比原计划多做8个,因此提前5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做多少 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5个小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时