管理学案例答题

有一家书店A,计划出版书10000册,计划每册成本30元,价格为50元.书店B也计划印刷40000册,每册成本25元,价格为40元.（1）两店竞争.如果A不降价,读者将优先买B店的书.A店从竞争出发,

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.　　（1）五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变

集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中；与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,

你说的问题很详细！您好，目前我正在策划背景一个医疗企业的企业文化建设这方面的培训学习计划（2011年的全年计划）挑选了几个老师，组织内部培训和外部培训相结合的形式，每月1-2天的学习和交流，做一个长期

解题思路：连接OA，作OE⊥AC，OF⊥AB，垂足分别为E、F，将△ABC的面积分为：S△ABC=S△OBC+S△OAC+S△OAB，而三个小三角形的高OD=OE=OF，它们的底边和就是△ABC的周长

说明该饮料的识别系统设计得很差,估计名字也没有特色,另外该路人甲的记忆力也有问题,

按照顺序：AdvertisingCaseStudyIntroductiontofruittreesAccountingteachingpracticeEnterpriseManagementSecur

注意老师所讲的答题格式,按照格式来,即使答得不好都有分,这个因为我不知道你们老师怎么要求的,所以我也不好说,根据题目来,联系所学,依照格式答,切记要按照书本上的来,自己编的肯定不行,尽量往书上的原句回

这叫祸不单行.在管理学上强调的是事前控制和事后补救,讲究的PDCA,计划、实施、检查、总结.在安全管理上江泽民在位的时候提出过,防患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山.从PDCA来看,计划有,实施有

案例分析"杨瑞的苦恼"答题要点引用一位老师的,供学习参考)1.从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根

5、A6、B9、D案例选择：1、C2、C3、D4、D5、B案例分析：王东同志经常向领导为小组工人争奖金，在短时间内可能对本组工人起到一定的激励作用。但他忽视了职工的企业文化素质的提高，长此以往只是助长

泰勒的科学管理理论主要观点：1、工作定额制2、标准化原理3、能力与工作相符4、实行差别计件工资报酬制度5、把计划职能与执行职能分开6、实行职能工长制

1.决策的数目2.决策的重要性以及影响面3.审批决策程序的简繁程度

我也是第一时间想到了曹操烧信,还当着所有人烧再问：这个故事的情节是怎么样的啊。再答：曹操和袁绍打仗，但实力比袁绍差很多。所以手下就有很多给袁绍写信，大概是要归附啊，乞降之类。不想曹操官渡奇袭，以弱胜强

LPC问卷(LeastPreferredCo-worker),管理学中领导权变理论的LPC问卷,是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”（LeastPreferredCo

1．企业再造企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织,并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程.2．Y理论答案：自我

根据自己考招教的经验总结了一下简答题：只要答出点就可以了,答的时候尽量与答案基本接近.顺序上最好按照原来你看的资料上答,直接说点不要废话.这个要看你当时的题目因为有时候心理学上有些是跟时间有关的这个顺

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答1：这个问题分以下几个方面来问答你：首先,作为一名金融从业人员,要做好有良好的职业操守,这点是你做好一切工作的基础.在提高沟通效率方面,首要的问题是要首先明白你沟通的目的是什么,然后是你沟通的标的是

理论结合案例(一)麦德龙的目标市场营销德国麦德龙是世界上仅次于美国沃尔玛的国际商业联销集团,1995年7月与上海锦江(集团)有限公司共同斥资5500万美元,建立丁上海锦江麦德龙的购物中心有限公司,并于