某家电生产企业根据市场调查分析决定调整生产方案,准备每天生产空彩电,冰箱310

SWOT分析经典案例海尔的SWOT分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首.旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工

200*30*500=3000000替代产量：220*30*500=3300000变动300000替代单位消耗：220*28*500=3080000变动-220000替代单价：220*28*480=2

解:⑴y=(x-20)w=(x-20)(-2x+80)=-2x2+120x-1600,∴y与x的函数关系式为:y=-2x2+120x-1600.⑵y=-2x2+120x-1600=-2(x-30)2+

生产决定消费,消费反作用于生产.生产决定消费的对象,生产决定消费方式,生产决定消费的质量和水平.消费是生产的目的和动力,消费对生产具有导向作用.发展现代农业一方面需要大量的由工业和服务业提供的技术装备

设生产空调器x台,彩电y台,冰箱z台.1/2*x+1/3*y+1/4*z=120x+y+z=3600.4x+0.33y+0.2z=98x=0,y=260,z=100再问：为什么是0.33y？再答：多写

设空调x台、彩电y台x*1/2+y*1/3+60*1/4=120x*0.4+y*0.3+60*0.2=98解方程得空调x=170台彩电y=60台

单位工时产值：空调：4/(1/2)=8彩电：3/(1/3)=9冰箱：2/(1/4)=8彩电最高,从单台产值上看,空调最高.因此,在工时不足的时候,要尽量多生产彩电,工时有剩余时,要尽量多生产空调,使得

期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+（160+30+40）-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成

（1）设销售量为Bn,销售额为Cn,则Bn=Bn-1*0.97=0.97的n-1次方Cn=50+2nAn=Bn*Cn=0.97n-1*(50+2n)万元（2）P=0.1An=0.097n-1*(50+

输出值的单位工作时间：空调：4/（1/2）=8电视：3/（1/3）=9冰箱：2/（1/4）=8>电视最高,单一的输出值的角度来看,空调最高.缺乏时间在工作时间,尽可能多的生产彩电,剩余工作时间,尽可能

设冰箱X台彩电Y台得方程组:(1)X+Y=310(2)2X+3Y=830Y=210X=1003*100=3004*210=820答生产冰箱100台需工时300小时,彩电210台需工时820小时,总共需

设应生产冰箱X台彩电Y台.依题意可得：X+y=3102x+3y=830解得：x=100y=210所以冰箱所需工时为：100乘1/4=50个彩电所需工时为：210乘1/3=70个答：应生产100台冰箱,

设每周应生产空调、彩电、冰箱的数量分别为x台、y台、z台，则有x+y+z=360①12x+13y+14z=120②z≥60③，①-②×4得3x+y=360，总产值A=4x+3y+2z=2（x+y+z）

我也刚刚做到这道题某民营企业生产A,B两种产品,根据市场调查和预测,A产品的利润与投资成正比,其关系如图1,B产品的利润与投资的算术平方根成正比,其关系如图2,（注：利润与投资单位是万元）（1）分别将

产值x,分别耗时为abc对应的单位产值分别为0.80.90.8得出如下公式：f（x）=0.8a+0.9b+0.8ca+b+c=120c>=10则：f（x）max=0.9*110+0.8*10=107万

“日产值达到830千万”,题目内容表述不详哈~~是不是还要定义多少钱每台呢~

低价促销的战略,体现了价格与供求的相互影响机制.低价促销策略使用的前提是,要提高本企业的个别劳动生产率.一方面,通过降低价格,可以增加消费者对自己产品的需求量,占领市场,薄利多销.另一方面,通过降低价

设生产W所获利润为Y1,投资为X1,生产R所获利润为Y2,投资为X2=20-X1根据题意:Y1/X1=1.2/6即Y1=1/5X1Y2=5/4根号下20-X1设Y=Y1+Y2即使Y最大即可,Y=1/5

某家电生产企业根据市场调查分析决定调整生产方案,准备每周（按120个工时计算产值x,分别耗时为abc对应的单位产值分别为0.80.90.8得出

实际10天比原计划多生产120*10=1200台,这应该是12-10=2天的计划产量.故原计划每天生产1200/2=600台,总共生产洗衣机600*12=7200台.