.因为下面施工的分包商太多,施工现场管理标准一直不怎么达标,上面盯的紧,各位是怎么做的?

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/21 11:39:00

每个工地的分包商都多,就看你怎么管理了.不管分包商是否管理到位,这是他们的事情.总包抓好对他们的管理就可以了.
施工现场管理,一是制度严明,另外就是要动态监管.现场每天信息量大,不能及时掌控很麻烦的,以后扯皮的事情多.手持监控动态管理系统,可以极大提高项目经理对现场的掌控和协调能力,大家可以了解下中建三局的手持动态监控设备看看,真正把问题留住工地,把矛盾化解在萌芽.
手持动态监控设备,对现场的管理比较实用,现场的一颗螺丝钉都可以清晰可见的.

.因为下面施工的分包商太多,施工现场管理标准一直不怎么达标,上面盯的紧,各位是怎么做的? 施工现场的过程控制如何把控,尤其是分包商太多的情况下,有没有好的措施? 最近施工现场管理老出问题,分包商的现场安全和工程质量措施不得力,下降趋势明显,有没有动态监控的设备下面是土黄色,上面是蓝色的鸡尾酒怎么做施工现场的废水废气怎么处理我是个高中生,英语不怎么好,但又不可能花太多的时间在上面.因为还有其他的学科要学,怎么办审计报告中译英-存货工程施工以实际成本核算,包括直接材料费、直接人工费、施工机械费、分包费用、其他直接费及应分配的施工间施工现场全是回填土,PHC桩在土方开挖前施工,有好几栋单体需要打桩,打桩顺序是怎么样的? 如果把实验室配合比未经换算成年施工配合比就直接用于施工现场,则现场混凝土的实际配合比是怎样的?对混上面一条名言和下面的题怎么做紧,的反义词是紧的反义词是