王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任

王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任 王师傅计划用2小时加工一批零件，当还剩160个零件时，机器出现故障，效率比原来降低1/5，结果比原计划推迟20分钟完成任 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任 王师傅计划加工一批零件,当还剩80个时,机器发生故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟40分钟完成任务. 王师傅计划用12小时加工一批零件当还剩160个零件机器出现故障效率比原来降低了五分之一如果比原计划推迟20 李师傅计划2小时加工一批零件,当还剩160个零件时机器出故障,效率比原来降低了5分之3.结果比原来推迟20分钟完成.这批 王师傅计划用2小时加工一批零件,当做了120个零件时,机器出了故障,效率比原来降低1/5,结果比原来计划推 一辆汽车计划用3小时从A地往B地,当还剩80千米时,汽车出现小故障,速度比原来慢1/5,结果比原计划推迟20分钟到达,A 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时…… 1、王师傅加工一批零件,原计划每小时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原来计划多加工20％,实际加工这批零件比原计 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩240个零件时…… 王师傅加工一批零件，原计划每小时加工30个，6小时可以完成，实际每小时比原来计划多加工20%，实际加工这批零件比原计划提