李师傅计划2小时加工一批零件,当还剩160个零件时机器出故障,效率比原来降低了5分之3.结果比原来推迟20分钟完成.这批

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：数学作业时间：2024/05/22 20:57:40

李师傅计划2小时加工一批零件,当还剩160个零件时机器出故障,效率比原来降低了5分之3.结果比原来推迟20分钟完成.这批零件有多少个?

20分＝1/3小时
最后这160个零件,效率降低了1/5,就是原来的4/5,则时间就要是原来的5/4,比原来多用了1/4,所以原来加工这160个零件要用的时间是1/3除以1/4＝4/3小时,所以原来每小时加工：160除以4/3＝120个,这批零件有120*2＝240个.
如果你学过正反比例的话也可以这样理
生产这160个零件时,原来与现在的工效比是5：4,则所用的时间比是4：5,现在比原来用时多1份,而这1份是1/3小时,所以原计划用时是1/3*4＝4/3小时,由此得出原来每小时生产160除以4/3＝120个,2小时计划生产240个

李师傅计划2小时加工一批零件,当还剩160个零件时机器出故障,效率比原来降低了5分之3.结果比原来推迟20分钟完成.这批王师傅计划用2小时加工一批零件，当还剩160个零件时，机器出现故障，效率比原来降低1/5，结果比原计划推迟20分钟完成任王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩150个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任王师傅计划加工一批零件,当还剩80个时,机器发生故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟40分钟完成任务. 王师傅计划用12小时加工一批零件当还剩160个零件机器出现故障效率比原来降低了五分之一如果比原计划推迟20 王师傅计划用2小时加工一批零件,当做了120个零件时,机器出了故障,效率比原来降低1/5,结果比原来计划推张师傅加工一批零件,完成计划的10分之7后,又加工了100个,比计划超额5分之1,原计划加工零件多少个? 张师傅加工一批零件,完成计划的10分之1后,又加工了100个,比计划超额5分之1,原计划加工了零件多冯师傅计划加工一批零件,如果每小时比计划少加工20个,那么所用的时间是原来的3分之4；如果每小时比 1、王师傅加工一批零件,原计划每小时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原来计划多加工20％,实际加工这批零件比原计王师傅加工一批零件，原计划每小时加工30个，6小时可以完成，实际每小时比原来计划多加工20%，实际加工这批零件比原计划提