三个和尚没水吃,三个和尚都挑水,会溢出来,说明管理工作的什么内容

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/29 10:48:51

客观地讲,无论什么类型的企业,在努力干的群体之外总是存在一部分人跟着混、站着看,过着不劳而获或者少劳多获日子的人.解决企业中存在的搭便车行为,途径无外乎三条,一是对业务机构和工作内容进行科学合理的分工,做到因事设岗、因事用人,避免人浮于事,冗员过多.二是建立促进人员开拓思维、主动工作的激励机制.这个问题始终是企业经营管理的核心问题之一.三是培育企业核心竞争力,构建具有鲜明特色的企业文化.第一条关键是源头控制,是解决和减少搭便车行为的前提,属于“原始设计”问题,这个问题如果没有把握好,在今后就要付出高额的管理成本；第二条关键是机制保障,是解决和减少搭便车行为的核心,属于“工艺规程”问题,这个问题如果把握好,积极性创造性就难以激发；第三条关键是理念固化,是解决和减少搭便车行为的根本,属于“行为习惯”问题,一旦将理念固化为行为,养成了习惯,就具有了传承力.当然,这三者即不是一蹴而就,也不是一劳永逸的,都需要不断以客观实际为依据、以创新这个灵魂来牵引.