供应链管理中的“牛鞭效应”是什么?它的出处有谁知道?

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/22 05:27:47

不久前,宝洁公司的物流主管人员调查尿布（他们最畅销的产品之一）的订购模式.它在零售店的销售量是波动的,但是变化不大.然而,当他们查看批发商的订货量时,他们对批发商订货量的变化程度感到吃惊.当他们查看宝洁公司向它的供应商（如3M 公司）发出的原材料订单时,他们发现订货量的波动甚至更大.乍看,这种订货量的变化没有意义.虽然消费者（婴孩）以一个稳定的速度消费尿布,但随着下游订货量的变化作用向供应链上游传递,这种变化被夸大了.宝洁公司把这种现象叫做“牛鞭”效应.（在某些行业,它被称作“鞭子”效应）.
斯坦福大学的供应链管理专家李效良教授作为“牛鞭效应”理论的创立者,对其有深入、透彻的研究分析,并且在思科-复旦-斯坦福供应链领袖学院的相关课程中开辟了专题课程,将理论和实践相结合的供应链管理理念和方式带给国内的高级管理人员.楼主可以去看看啊.

供应链管理中的“牛鞭效应”是什么?它的出处有谁知道? 供应链中的牛鞭效应用英语解释牛鞭效应的一句或一段话.想要解释原理的一段话，不是介绍名字的！英语翻译从ZARA看如何消除供应链上牛鞭效应摘要：牛鞭效应是市场营销活动中普遍存在的高风险现象, 英语翻译摘要：当我们谈到供应链的不确定性时不能不说一下供应链的牛鞭效应了,牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的供应链管理的内涵是什么? 英语翻译吉林省陛绅服装公司削弱供应链中牛鞭效应的研究[摘要] 服装供应链采用订单式生产方式,但生产的数量却与最终顾客的实供应链管理（SCM）指的是什么? 供应链中的PDCA循环动态管理如何理解供应链管理中的不确定性采购与供应管理的目标是什么物流管理与供应链管理有何异同求牛鞭效应的英文概念如题