风险管理书籍

1.项目的可行性BOT项目成功的最重要因素之一是项目是否可行,尤其是项目在经济上是否可行,包括项目收费能否被用户或政府接受等.在项目初期,政府机构和发起人都应进行可行性研究,确定项目的可行性.可行性研

昨天看电视有代做作业的.你把题目订好没有,或者是关注的主题?项目风险对于项目成功的影响；项目风险的形态与辨识；项目风险的分析与防范；风险的转移和策略.项目风险就像是电视剧的暗中的主线,一搬不表现出来,

工业风险管理的好处有哪些?通过更好地集中于高风险船只,能实现更快的通关（或通行）；充分利用占绝大多数的低风险交易；减少耽搁,节省开支.海关风险管理的好处有哪些?准确选择高风险交易；有效分配高风险地区的

公司风险监管指标管理试行办法,为了加强对期货公司的监督管理,促进期货公司加强内部控制,防范风险,根据《期货交易管理条例》,制定本办法,自2007年4月18日起施行.　　期货公司风险监管指标管理试行办法

风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程.通过风险识别、风险估测、风险评价,并在些基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果,从而以最小的成

《客户关系管理：网络经济中的企业管理理论和应用解决方案》主编：王广宇经济管理出版社2001《客户关系管理与数据挖掘》主编：朱爱群中国财政经济出版社2001《客户关系管理方法论》主编：王广宇清华大学出版

损失矩阵叫risklevelmatrix,西方的风险管理学（riskmanagement）里,对风险的管理分为如下几部,1.communicateandconsult.2.Establishtheco

风险岗位是指部门、单位内部公共权力集中,在权力运行中容易滋生不同程度不廉洁行为的重要岗位,主要包括“三重一大”及科学民主决策、干部人事管理、财务管理、基建（修缮）项目管理、物资（设备）采购管理、招生管

风险管理又名危机管理,是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障的过程(风险管理是一个过程,由风险的识别、量化、评价、控制、监督等过程组成)

《薪酬设计与绩效考核全案》化学工业出版社赵国军著13年4月出版该书涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,对从事人力资源管理工作的人员提有指导意义.

《京都公约》对海关风险的定义：海关风险是潜在的不遵守海关法律的行为.《京都公约》对海关风险管理的定义：海关风险管理系指为海关管理部门分析、处置风险提供必要信息的管理方法及其在实践中的系统应用.每个国家

看你要买那种的现在港股可以做空赚钱!A股还是没出来!不过建议不懂不要做i金融衍生品!

（1）0.15+0.08+0.05+0.01+0.007+0.003=0.3（2）期望1000*0.10+5000*0.25+10000*0.15+20000*0.08+30000*0.05+4000

风险管理的基本程序分为风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果五个环节.1、风险识别风险识别是风险管理的第一步,它是指对企业家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性

所有模型都是对真实世界的数学描述,高级量化方法往往成为先进风险管理的标志.然而,量化技术的高级化通常伴随着方法的复杂化,进而形成新的风险.“蝴蝶效应”的存在使微小的误差通过系统传递产生严重的后果,所以

1.战略管理（第6版欧洲排名第一的战略教材）2.战略管理：竞争与全球化（概念）（原书第6版）3.郎咸平讲战略（全九册）4.战略地图：化无形资产为有形成果5.企业战略管理

战略管理(Strategicmanagement)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出

可以这样理解.损失频率是指在一定时期内一定数目的风险单位可能发生损失的次数.根据教材内容以及我们的生活常识,在一定时期内,一个风险单位同时遭受多种损失原因所致单一损失形态的次数要小于遭受单一损失原因所

金额行业是一个高风险的行业,风险的管理与控制至关重要.三者有一定的区别：风险分析更多的是需要专业技术；而风险控制与管理,除了必须具备一定的专业技术外,还要一定的管理技能.

.全面整合的危机管理体系,是指在高层政治领导者的直接领导和参与下,透过法律、制度、政策的作用,在各种资源支持系统的支持下,通过整合的组织和社会协作,通过全面的危机管理,提升政府危机管理的能力,以有效地