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求故事,寓意是:有的事我们看起来很简单,做起来却很难.

来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/04/27 19:31:43
求故事,寓意是:有的事我们看起来很简单,做起来却很难.
要求是故事啊!能演讲用的
谈起“戴尔模式”,人们立刻就会想到直销.其实这只是“戴尔模式”的一个组成部分.1983年,当迈克尔·戴尔创办戴尔公司时,为了尽可能地消除一切不必要的中间环节,他采用直接的方式与客户、业界伙伴和供应商打交道.时至今日,戴尔模式已经被总结成了三大黄金法则:“掘弃存货、倾听顾客需要、坚持直销”.
  从戴尔公司订货,客户无论是通过网络还是用电话发出指令,不到一分钟,信息就会出现在控制中心的电脑里.控制中心再通过网络迅速通知供应商供货,同时也把用户要求的配置信息输入装配程序.
  在戴尔公司设在德克萨斯州的制造中心里,装配厂里的三条装配线每条每小时可以生产700台根据用户要求而配置的电脑,每台电脑从零部件进厂到最后装配检验完毕后装车出厂,只需要5个小时.工厂每两个小时接到一批零部件,每四个小时就发出一批装好的电脑.这里既没有零部件的库存,也没有成品的库存.这种经营模式核心的竞争力就在于低成本.
  看上去很简单的戴尔模式,很早就引起了同行的注意,戴尔的竞争对手都曾经尝试克隆它的这种直销模式,然而,它们的结果都并不理想.为什么短短几句话就能概括的戴尔模式,在别的企业身上难以复制?
  访谈:
  记者:有许多人都在学习你们的商业模式,以及您管理公司的方式,你认为他们为什么不能取得和你一样大的成功呢?
  迈克尔·戴尔:当我看见其他人拷贝我们的模式时,我们问自己,为什么他们没有成功呢?我们相信原因是我们公司独特的文化,这是随着我们业务不断成长起来的文化,而不是在并购过程中学来的文化.我们一直都在努力保持自己的独特性,而不是成为其他人.
  记者:人们看戴尔的时候没觉得有什么特别的地方.我是说没有特别先进的技术,没有特别惹眼的包装.你们做的事情其他人也都能想得到.但是你们怎么做得
  那么好,其他人都难以超越你们的那种高标准?
  迈克尔·戴尔:许多时候美丽的东西往往是很简单的.我们建立的商业模式运转得非常好.在消费者看来这非常简单.但我们企业运营的内部还是非常复杂的,并不像看起来那么简单.如果你去美国商标专利局看看,你会发现有1000多项专利还在纸上谈兵.所以我们的模式并不像我们的网站看起来那么简单.但是我觉得这确实是一种魔力,使你能把非常复杂的东西,变得非常简单,易于让消费者接受.你刚才也提到了其他人在复制我们的模式时所遇到的困难.因为这并不像看起来那么简单.我想如果那么简单,谁都会去做