有关市场营销案例分析的问题~

有关市场营销案例分析的问题~
我想知道案例分析中：环境、定位、策略、战略、总结.这五个部分该怎么衔接才能表达得更加流利,具体可以怎么衔接,我讲的是策略部分,策略包括,产品组合策略,定价策略,分销策略以及促销策略四个部分,这四个部分在讲的时候要怎么衔接?在讲策略的时候要怎么分析?希望打过比赛的高手能帮帮忙~

我说话实事求是,请别生气!
从你题的问题看,纸上谈兵地比赛,谈谈可以,短期内实战是不可能的,也经不起企业领导的提问.不过有这样的思想高度,希望你将来早日成功!
把我的思路供你参考：
环境——产品的市场需求及可能的发展过程,是予判,是其它问题的前提.
定位——主要指市场启动期的前期目标人群,及根据他们指定的价格等.
策略——根据定位,采取的最佳市场操作方案,如：广告内容、广告方向、市场选择、通路设计等.
战略——短期与长期目标的发展方向,包括可能问题的处理.
总结——高手常说,没有不好的方案,只有不好的执行.发现问题、总结问题、解决问题,是贯穿始中的基本工作作风.
再问： 四月中旬才开始比赛，所以现在我在提高自己的能力，上面是你写的思路吗？？就拿策略来讲，你写的只是4p分析中的促销策略....
再答： 发一个战略问题供你参考，你一下写这么大的问题真的很难啊！你开始准备实战喽！（字数限制发不全啊！贴吧里还上不去！我是个电脑盲，就发这些吧） 中国房地产企业发展战略分析 在企业的发展过程中，战术上出现问题一般情况下不会造成太大的损失，调整起来也相对容易。而战略上出现问题，可能会导致企业错过发展机遇，投资方向失误等重大损失，所以企业一定要重视发展战略问题。企业发展战略简单讲就是站在社会的高度，综合分析影响市场需求的因素后，制定的企业方向和发展目标。下面我列举几个目前影响房地产市场的主要因素: 因素1：2009年全国商品房总成交量66369万平方米，按每套商品房八十平方米计算，约830万套。其中，有多少是以投资和炒房为目的成交的，随着国家打击炒房政策的陆续出台，特别是即将出台的物业税政策，如果这一部分购买力当水分挤掉，真正以居住为目的的购买力还能剩下多少。因素2：2010年国家推出政策房包括经适房，廉租房等580万套，2011年将再投资1.5万亿，建设1000万套，随着中国国力的增强及国家扩大内需的需要，后期有没有再加大开发力度的可能，对中国的房地产市场会造成多大影响。 因素3： 因素4、 因素5： 一 政府一定会持续开发，甚至主导以安居 自住为需求的房地产市场，直至房价的理性回归。 二 在中国推行物业税势在必行 1 是保证地方政府财政收入平稳充裕的重要税收来源。2 是调控住房分配，抑制投资炒房的必要手段。 住房是生活必需品，不能成为投资炒作的赚钱工具，否则，就会向热钱炒作葱 姜 蒜一样，会带来民生问题。而税收政策无疑是调控住房分配打击投资炒房的最有效手段。 三 房地产市场未来的局面 四 在这样的市场背景下，房地产企业需要站在企业发展战略的高度，合理制定应对方案，提前处置和摆脱危险项目。 任何商品的市场都是发展变化的 ，房地产市场也一样，不会永远是盖了房子就能买的市场环境。目前78家央企已经开始有序退市，部分房地产企业开始兼并重组，高危险项目房地产公司开始退地。那么房地产企业该如何应对呢。 1 建筑企业要厉兵秣马，尽可能与政府接轨，准备分享1,5万亿的政策房蛋糕。 2 房地产开发企业尽可能和政府开发方向脱轨，将与政府平行开发的待建，在建，待售项目的规模，控制在企业的安全红线范围以内。 五 房地产企业新的发展战略方向 六 在企业发展战略转型期，新机遇必然面临新挑战。 （只能发这些了！）