结合熟悉企业谈谈企业价值观形成的途径是什么?

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/15 10:53:28

企业价值观并非天生
1以企业领导人的言传身教来树立统一的价值观,灌输与宣传经过不断地潜移默化后,员工才能逐渐接受并内化为企业价值观
2健全配套机制,企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节.
3塑造企业精神.包括了一个企业所应有的企业传统,时代意识,基本信念,价值观,理念.成功的企业都拥有自己的企业精神.
但是,在塑造共有价值观的时候,不能只看到它会带来好处,同时也要看到可能发生的危险,主要有以下几种：
(1)过时的危险.即当经济环境发生变化时,原来的共有价值观仍然牢固地支配着人们的行为,妨碍企业去适应新的环境.可以想象,一个牢固地树立了“经久耐用”价值观的服装公司,就较难适应顾客的“时装热新潮”.
(2)墨守陈规的危险,即不愿意或者很难抓住共有价值观所强调的事情之外的机会.
(3)不一致的危险,即言行不一的危险.如一个总经理,平常很有说服力地宣传要更好地为顾客服务的价值(观),但每当临近年终时,他却只过问财务状况而把顾客晾在一边.

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