敬业与乐业课后第二题中“凡职业都是有趣味性的”都有什么例子

敬业与乐业课后第二题中“凡职业都是有趣味性的”都有什么例子

1凡职业都是有趣味的”：居里夫妇在成吨的工业废渣中提炼“镭”,几年如一日,非常艰辛与枯燥,但他们怀着找到“镭”的梦想,从没有认为这项工作是无聊的,从没有抱怨叫苦而想放弃.
2当走进派克鱼市时,出人意料的是,在喧闹的吆喝声“飞往克利夫兰的鱼块、鱼片”中,你会看到了一条硕大的、12磅重的三文鱼从空中飞过.空中飞鱼和希腊合唱团似的吆喝声让人倍感新鲜,这也正是“允许表现”原则的完美体现,派克鱼市成为快乐工作的现实实验室.
　　派克鱼市位于华盛顿西雅图市的派克市场内,到那里采购是每个人在一生中应该拥有的经历.想闻名世界的人不妨采取这种策略,将派克鱼市的理念应用到经营或生活中.
　　来到派克鱼市的每个人都会有一次难忘的经历,你会在这里发现很多新鲜事.首先映入你眼帘的是站在不锈钢推车旁的围成半圆形的拥挤人群,推车装得满满的,其中有整条的鱼、绑好的螃蟹、蛤和其他海鲜,上面撒满了碎冰块.然后你就会注意到每个人都笑容满面,手舞足蹈.而当看到其中一些人掏钱时,你的第一感觉会认为在寒冷的推车旁有一位街头艺人在表演.从某种意义上讲,你的想法十分合理,因为派克鱼市的员工正在为顾客表演.他们对顾客施加影响,让顾客快乐,鼓励顾客买鱼.必须强调一下,是买很多很多的鱼.出乎很多人的意料,鱼市的工作也可以充满了乐趣,而且这里的员工正享受着这样的快乐.
　　作为西雅图市区的三家鱼市之一,派克鱼市宣称他们的目标是做到“举世闻名”.让派克鱼市做到举世闻名的理念就是将快乐融入工作,艰苦的工作意味着更多的快乐.当约翰·横山在1965年以3 500美元的价格从前任所有者手中买下派克鱼市时,它只是一家毫无名气的小鱼市,依靠勤奋的工作、稳定的价格以及忠实顾客的惠顾,派克鱼市得以生存发展.“简而言之,”横山说,“过去这里毫无快乐,这里的员工讨厌他们的工作.我还记得为了帮客人取一打蛤,前任所有者爬上梯子,他大声地数着梯子的阶数,然后抱怨不休.人们都愿意相信他人的做事方式有合理之处,我也不例外,因此我在接手后用同样的方式进行管理.”
　　“很长的一段时间内,这里的员工并不开心.作为经理和所有者,我的脾气那时也比较暴躁.这种情况下,每天的日子漫长而乏味,工作也倍加艰辛.因为我的管理制度是基于担心、顾虑确定的.”所有的规定建立在过去工作模式的基础上,每个员工必须完全照搬,不允许有丝毫表现.
　　大约10年前,当所有者、经理和员工们决定经营举世闻名的鱼市而且不浪费一分钱时,派克鱼市的变革开始了.在参加过EST培训后,横山有了变革的动力,随后他又参加了相关的研讨会.“我决定放弃过去的管理方法,那样做根本没有必要.我改变了原来的想法,我认识到我应该告诉他们我的长远计划,然后授权他们去做,而不是命令他们按照我的方式和我的速度做.”通过与员工分享美好的愿景,横山给予他们表现的权利.现在,员工在每天的工作中都有充分展现自己的机会,他们可以克服任何困难,不再认为这仅仅是工作.如果派克鱼市打算举世闻名,那么他们的工作必须是快乐的.确实,派克鱼市已经允许将快乐融入工作.
这么多了,