作业帮家族企业管理模式应采用集权还是分权?
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/05/09 14:16:04
家族企业管理模式应采用集权还是分权?
一般采用集权
家族企业的典型特征是家族打在企业的所有权、治理和管理方面的烙印.比如在被调查的3286家家族企业中,有69.9%的股东中有家族成员,而且超过一半的家族成员参与董事会,远远高于非家族企业.
这组数字很容易让人联想到两个字：集权.企业的最高决策人是谁?董事长或者总经理.一个公司里哪些是真正的实权部门?财务和采购.
在家族企业中,由企业主或家族成员担任总裁、总经理的企业占92.1%.在受访的3286家家族企业中,有38.0%的企业选择家族成员担任财务负责人,其中由配偶、父母或子女的近亲担任的更是达到了25.7%,另有40.1%的企业选择家族成员担任采购负责人.
这表明,在目前外部治理环境不完善的情况下,家族企业会像类似集权分治一样,较多依靠家族内部的信任来解决对企业关键资源的控制.
家族企业的典型特征是家族打在企业的所有权、治理和管理方面的烙印.比如在被调查的3286家家族企业中,有69.9%的股东中有家族成员,而且超过一半的家族成员参与董事会,远远高于非家族企业.
这组数字很容易让人联想到两个字：集权.企业的最高决策人是谁?董事长或者总经理.一个公司里哪些是真正的实权部门?财务和采购.
在家族企业中,由企业主或家族成员担任总裁、总经理的企业占92.1%.在受访的3286家家族企业中,有38.0%的企业选择家族成员担任财务负责人,其中由配偶、父母或子女的近亲担任的更是达到了25.7%,另有40.1%的企业选择家族成员担任采购负责人.
这表明,在目前外部治理环境不完善的情况下,家族企业会像类似集权分治一样,较多依靠家族内部的信任来解决对企业关键资源的控制.