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中庸之道在商业应用中的案例

来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/05/01 10:55:45
中庸之道在商业应用中的案例
从任正非的这一“灰度管理”中让我联想到了中国传统文化中的“中庸之道”,“中庸之道”是中国儒家文化的经典,也是儒家文化的精华.其精髓是不偏不倚,它的主张是“取中贵和”.这与任正非提出的“‘妥协’其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得恰当时机接受别人妥协”有异曲同工之妙.
  在中国历史上有许多成功人士就是通过妥协和宽容成就了自己的千秋功业的,比如,晚清中兴四大名臣之一的胡林翼就是一个“灰度管理”的大师,咸丰六年(1856年)胡林翼出任湖北巡抚,主要任务是剿灭太平天国运动,但是不巧的是他遇到的顶头上司湖广总督却是满洲权贵官文,绝大多数人对官文的评价是“为官昏庸,不善政事”,其特点是三大:“小妾大、门丁大、庖丁大”.这样一个所谓的“纨绔子弟”如何能不成为自己“建功立业”的绊脚石呢?胡林翼就采取一些方法,让林母收官文之妾为义女,又处处让利给官文等妥协之举,史书记载:“林翼威望日起,官文自知不及,思假以为重,林翼益推诚相结纳,于是吏治、财政、军事悉听林翼主持,官文画诺而已.不数年,足食足兵,东南大局,隐然以湖北为之枢.”曾国藩说:“林翼坚持之力,调和诸将之功,综核之才,皆臣所不逮,而尤服其进德之猛.”胡林翼就是通过妥协与宽容的“灰度管理”与官文一起为平定太平天国做出了历史性的贡献,也成就了自己“中兴名臣”的美名,同时,也成就了官文的业绩,平定太平天国之后,曾国藩上奏褒奖时,官文列名疏首.如果当初思考不周,真的是弹劾了官文,来了一个好管闲事的湖广总督时,则后果很可能会是截然不同的. 再答: 请采纳哦~