作业帮帮助做几道判断题 管理类
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/05/15 16:42:02
帮助做几道判断题 管理类
1、管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次.（ ）
2、只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对.（ ）
3、管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的.（ ）
4、权力并非仅仅来源于职位.（ ）
5、委员会是永久性的,近年来应用十分普遍.（ ）
6、企业集体本身不具有法人资格,而是一个比较稳定的经济联合体.（ ）
7、组织战略要服从组织结构.（ ）
8、职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥.（ ）
9、组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化.（ ）
10、提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势.（ ）
11、决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”.( )
12、霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高.( )
13、梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础.( )
14、人际关系理论认为,工人是“经济人”.( )
15、韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础.( )
16、法约尔认为,管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制.( )
17、经验主义学派否认管理理论的普遍价值.( )
18、人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称.( )
19、“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟.( )
20、经验主义学派又被称为案例学派.( )
21、分工一定能够提高组织工作的效率.（ ）
22、参谋职权是最基本形式的职权.（ ）
23、在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权.（ ）
24、人员配备也是组织工作的一部分内容.（ ）
25、组织工作基本上是一个静态的过程.（ ）
1、管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次.（ ）
2、只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对.（ ）
3、管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的.（ ）
4、权力并非仅仅来源于职位.（ ）
5、委员会是永久性的,近年来应用十分普遍.（ ）
6、企业集体本身不具有法人资格,而是一个比较稳定的经济联合体.（ ）
7、组织战略要服从组织结构.（ ）
8、职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥.（ ）
9、组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化.（ ）
10、提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势.（ ）
11、决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”.( )
12、霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高.( )
13、梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础.( )
14、人际关系理论认为,工人是“经济人”.( )
15、韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础.( )
16、法约尔认为,管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制.( )
17、经验主义学派否认管理理论的普遍价值.( )
18、人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称.( )
19、“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟.( )
20、经验主义学派又被称为案例学派.( )
21、分工一定能够提高组织工作的效率.（ ）
22、参谋职权是最基本形式的职权.（ ）
23、在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权.（ ）
24、人员配备也是组织工作的一部分内容.（ ）
25、组织工作基本上是一个静态的过程.（ ）
5.准货币一般由活期存款、定期存款、储蓄存款、外币存款灯各种存款以及各种短期信用工具等构成 1.V 2.X 3.X 4.X 5.V
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