某厂计划生产2400个零件,由于改进了技术,每天生产的个数是原计划的1.5倍,结果比原计划提前5天完成任务.原计划每天生

某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ 生产一批零件 计划20天完成任务 由于实际每天比原计划多生产150个 结果提前5天完成任务 这批零件有多少个? 某工人原计划用27天生产一批零件，工作3天后，因改进了操作方法，每天比原计划多生产4个零件，结果提前4天完成任务，问原来 某车间计划每天生产88个零件,要25天完成,由于提高功效结果比原计划提前5天完成任务…… 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 1.某工厂计划生产300台电视机,生产了100台后,改进技术,每天比原计划多生产20台,不仅提前3天完成任务, 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每 1.某厂生产车床360台,原计划若干天完成,生产了50台后,改进技术,每天比原计划多生产12台,结果比原计划 甲乙两个工人生产同一种零件,原计划一天共生产350个.由于改进技术,甲的产量提高了40%,比原计划多生产5 生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个? 车工班原计划每天生产50个零件,改进操作方法后,实际上每天比原来计划多生产6个零件,结果比原计划提前5天完成,并超额8个