王师傅原计划用8.75小时加工一批零件,由于改进了操作方法,每小时比原计划多2个,结果7小时完成了任务.

王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20,实际比原 王师傅加工一批零件,原计划每时加工30个,6小时可以完成,实际每小时比原计划多加工了百分之20, 一批零件,原计划15小时加工完成,实际每小时都比原计划多加工26个,这样做了8小时,比原计划多加工19个零 一元一次方程 某机械原计划用13小时加工一批零件,因任务紧急,决定每小时多加工6个,这样12小时就完成了任务,并比原计划 张师傅计划加工1200个零件,实际工作效率提高了20%,结果提前两小时完成了任务,张师傅原计划每小时加工几个 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5个小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时 李师傅原计划6小时完成了一批零件,实际每小时比原计划多做8个.因此提前了5小时超额完成了16个零件,李师傅原计划每小时做 张师傅计划加工1200个零件,由于工作效率提高了百分之二十,结果提前2小时完成任务.张师傅原计划每小时加工多少个零件? 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工10个,12小时可以完成.实际每小时比原计划多加工20%,实际加工这批 李师傅加工一批零件,原计划每小时加工45个,需要8小时完成.实际李师傅1.5小时就加工了72个零件. 某机械厂原计划用13小时加工加工一批零件,因任务紧急,决定每小时多加工6个,这样12小时就完成了任务,并非原计划多生产4