决定行业竞争强度和行业利润率的5种竞争力是甚么

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/10 06:27:15

1,潜在的行业新进入者：潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位.新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必然引起与现有企业的激烈竞争,使产品价格下跌；另一方面,新加入者要获得资源进行生产,从而可能使得行业生产成本升高,这两方面都会导致行业的获利能力下降.
2,替代品的威胁：某一行业有时常会与另一行业的企业处于竞争的状况,其原因是这些企业的产品具有相互替代的性质.替代产品的价格如果比较低,它投入市场就会使本行业产品的价格上限只能处在较低的水平,这就限制了本行业的收益.本行业与生产替代产品的其它行业进行的竞争,常常需要本行业所有企业采取共同措施和集体行动.
3,买方讨价还价的能力：买方亦即顾客,买方的竞争力量需要视具体情况而定,但主要由以下三个因素决定：买方所需产品的数量、买方转而购买其他替代产品所需的成本、买方所各自追求的目标.买方可能要求降低购买价格,要求高质量的产品和更多的优质服务,其结果是使得行业的竞争者们相互竞争残杀,导致行业利润下降.
4,供应商讨价还价的能力：对某一行业来说,供应商竞争力量的强弱,主要取决于供应商行业的市场状况以及他们所提供物品的重要性.供应商的威胁手段一是提高供应价格：二是降低相应产品或服务的质量,从而使下游行业利润下降.
5,现有竞争者之间的竞争：这种竞争力量是企业所面队的最强大的一种力量,这些竞争者根据自己的一整套规划,运用各种手段（价格、质量、造型、服务、担保、广告、销售网络、创新等）力图在市场上占据有利地位和争夺更多的消费者,对行业造成了极大的威胁.“其它利益相关者”是管理学家弗雷曼建议加到波特的竞争模型中去的.这些利益相关者是政府、工会、地方社区、借贷人、贸易组织、股东、特殊利益集团.其中,政府的作用力最大.

决定行业竞争强度和行业利润率的5种竞争力是甚么竞争是怎么使行业利润率下降的呢? 试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响行业利润率的利润率是指什么,怎么计算在垄断竞争行业,竞争是不完全的,因为( ) 人们平时说的某某行业的利润率时,所指的利润率一般是指成本利润率还是指销售利润率? 如何计算一个行业的利润率 1,为什么长期内垄断竞争企业无法实现最优规模 2,为什么长期内完全竞争行业和垄断竞争行业的经济利润为零完全竞争市场与完全竞争行业的区别什么行业属于垄断竞争?什么行业属于寡头竞争?要实际的例子完全竞争行业与垄断竞争行业的区别与联系根据完全竞争市场的条件,下列哪个行业最接近完全竞争行业：()