从管理学的角度,一个企业的管理者是否在各个方面的工作中都要亲力亲为?甚至员工的家事,回答五百字左右
来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/05/17 21:57:11
从管理学的角度,一个企业的管理者是否在各个方面的工作中都要亲力亲为?甚至员工的家事,回答五百字左右
一个管理者不可能什么事都全部做到,只要管好你的下级就可以了,至于员工的家事这个只能处于管理的问候,然后让员工的直接领导去执行就可以.
一个企业不可能只有你一个管理者,在你的下面肯定还有好多管理者,各个部门都会有个管理者,高层干部,中层干部,基层干部,管好自己的直接下属就可以了,适当的放权,是一种平衡.但是管理不能只靠听下面说,还要靠数据以及下面交上来的报告,根据报考去全面的分析,再做出决策!
再问: 能再具体展开分析下吗
再答: 这个要分具体从事的行业了,详细的我也没法给你说,刚才主要从管理团队方面简单给您描述了下,在实际管理中肯定会涉及到公司详细的管理制度,只要把制度做合理和详细了,管理起来就容易了,每个岗位,每个人都有相关的制度制约和考核着,再根据每个管理者个人的能力,所以说这个制度就是凭证,每个人按制度做事,所以也就不需要亲力亲为,但是如果该是您负责做的事,那必须要亲历亲为的。
再问: 你第一次的回答方向就是我想要的,适当放权,以及权利分层这些方面,我想要理论上的表达
一个企业不可能只有你一个管理者,在你的下面肯定还有好多管理者,各个部门都会有个管理者,高层干部,中层干部,基层干部,管好自己的直接下属就可以了,适当的放权,是一种平衡.但是管理不能只靠听下面说,还要靠数据以及下面交上来的报告,根据报考去全面的分析,再做出决策!
再问: 能再具体展开分析下吗
再答: 这个要分具体从事的行业了,详细的我也没法给你说,刚才主要从管理团队方面简单给您描述了下,在实际管理中肯定会涉及到公司详细的管理制度,只要把制度做合理和详细了,管理起来就容易了,每个岗位,每个人都有相关的制度制约和考核着,再根据每个管理者个人的能力,所以说这个制度就是凭证,每个人按制度做事,所以也就不需要亲力亲为,但是如果该是您负责做的事,那必须要亲历亲为的。
再问: 你第一次的回答方向就是我想要的,适当放权,以及权利分层这些方面,我想要理论上的表达
从管理学的角度,一个企业的管理者是否在各个方面的工作中都要亲力亲为?甚至员工的家事,回答五百字左右
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