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目标管理的概念、过程,联系实际.

来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/29 03:30:44
目标管理的概念、过程,联系实际.
管理学问题.
MBO目标管理
MBO目标管理(Management by Objects),而不是MBO管理层收购(Management Buy-Outs)
目标管理有以下三大要素：
1、明确目标 2、参与策划 3、目标期限和绩效反馈
结合汉博网现有资源,目标管理大概有以下的步骤：
1、确定使命（宗旨,Mission）和战略
2、制定计划,大目标细化.每个成员都要参与设定自已的具体目标,然后各就各位,把计划的工作分配下去,充分发挥自己的聪明才智,并且更加关注计划的成功.
3、工作考查与考评.
4、开始新的循环
具体的目标是指：明确的开始与结束时间,非常量化的指标.比如说2004年9月到12月实现alexa排名进入10000以及平均日IP访问量达到xxxx等等.
还可以结合之前提出的TQM全面质量管理,整合的进行操作.
或许我们现在已经是那么做了,但为什么还要明确MBO呢?最主要的,是可以作为竞争优势.
传统的计划目标,可以举个例子：首先,一公司管理层认为需要提高企业的效益；然后,该公司的事业部认为只要我们部提高利润,不管什么手段；最后分配到每个人头上就是“不管什么,只要干活”.
用MBO一般来说,本层次的具体目标,由上层的管理者和本层的员工进行设定的,而且必须是明确的和量化的.
目标管理的概念、过程,联系实际. 目标管理的运作过程试题 什么是目标管理?概念是什么? 试结合目标管理的含义及实施过程,论述目标管理理论的优,缺点 目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程? 什么是目标管理,目标管理的优缺点是什么 辨析：“目标管理”与“绩效管理”各自的概念以及其间的关系 目标管理的名词解释? 目标管理的意义是什么 目标管理的主要内容? 简述目标管理的特点 目标管理重过程还是重结果?