论文题目说用波特五力模型分析 还能用别的模型吗

基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨[摘要]按照迈克尔·波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和

SWOT分析：http://baike.baidu.com/view/95520.htm?fr=ala0_1_1波特五力分析：http://baike.baidu.com/view/630291.ht

BusinessstrategyanalysisformediumandsmallenterprisesusingElectronicCommercetodevelopinternationaltra

常量sig值高于0.05这个回归仍然有效,这仅仅表明线性回归的截距项可以被设定为0,也就是经过原点.但是,如果你将截距项设为0,则该方程的拟合优度指标值（R的平方）将是不准确的,即使你重新拟合.再问：

五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者

TheresearchandanalysisoftheOLEDtechnology'sdevelopmentalapplication

ThePredictionModelofChina'sEconomicDevelopment

父母把我们带到世上后,不是先给予我们财富,而是先教给我们方法,把一些最初级的做人方法传授给我们,保育我们健康地成长.接着,把我们送进学校接受教育,希望培养把我们成为有文化、有智慧、尚善厚德的有用之材.

OntheChineseCharacter"Er'

Isaid,comeon,youalsoclaimedtobeamother.

白酒行业（是网上看的但是是自己组织）1.行业内竞争：竞争激烈,中小型企业数量较多,市场不规范；2.买方侃价能力：体现在生产企业对原料供应方的影响,中国白酒行业厂商的原料供应能力相对比较弱,这与中国农产

我就知道SWOT,机遇挑战,优势弱点.第一象限是SO机遇优势；第二象限是ST机遇弱点；第三象限是WT挑战弱点；第四象限是WO挑战优势.总之利用优势,抓住机遇,客服劣势,迎接挑战.

五力模型分析是根据现实情况,分析出企业与供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者、和替代品的其他企业的议价能力强弱,根据企业战略规划和自身资源,而相应的制定针对这五方力量的相关的策略.SWOT分析是根据

Concerningenterprisenewenergydevelopmentandutilizationofeconomicbenefitanalysis.

论文题目：基于波特五力模型对中式快餐业发展的研究【摘要】近年来人们生活节奏的加快和旅游业的快速发展,促使中式快餐逐渐兴起,并在品牌种类、销售模式、产品创新、企业架构等方面取得了很大进步,但同国际先进快

对于该问题首先要了解搜索引擎这一免费的大众服务是如何获取利润的.基本上都是各单位部门注册关键字先后顺序,google以注册关键字的广告或直接登相关flash广告为主要收入所以还原波特五力量后可以发现:

矛盾是反映事物内部和事物之间对立统一关系的哲学范畴.矛盾的普遍性是指矛盾无处不在,无时不有；矛盾的特殊性是指不同的矛盾、同一矛盾的不同阶段、每一个矛盾都有其独有的特点.矛盾的普遍性与特殊性是一种辩证的

波特五力模型五力模型是由波特（Porter）提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉

2、4对,其余错

这类论文就是泛泛而谈,随便找几篇凑下就可以,我没有论文库的号,去taobao的翰林书店店铺下载的,质量可以的.