管理学:现代的观点读后感

“所有工作都是通过_过程_来完成的”出处：ISO9000系列国际标准基本知识SO9000族的基本要求产品质量是企业生存的关键.影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品.

我只是出来打酱油的--

1在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以

管理学对人的定位有一个发展的过程人性假设理论："经济人"、"社会人"、"自我实现人"、"复杂人"的假设"经济人"假设的基本观点此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利X理论概括地说明了

《组织行为学》是一门十分实用的课程.它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科.学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充

1．微观粒子的波粒二相性德布罗衣预言微观粒子都具有波粒二相性∵E＝hυE＝mc2∴对于光p＝mc＝则2．电子衍射实验证实了电子运动的波动性微观粒子的波动性是一种统计性的几率波,这是一种抽象的波,其强度

现代生物学中,物种的定义很多,从不同的学科角度,定义不太相同.分子生物学认为,同一物种就是指那些DNA序列相似性超过某个百分值的一群个体生态学认为,物种就是具有相同生态位的群体还有一种观点是,物种就是

"现代管理学强调企业文化的重要作用,提成培养核心价值观.企业应该提倡什么样的价值观?反对什么?弘扬什么?抑制什么?对于这些问题,毛泽东早在上井冈山的时候,就做出了最好的回答.这是毛泽东成功管理的最大秘

地心说（托勒密）日心说（哥白尼）大爆炸它的主要观点是认为我们的宇宙曾有一段从热到冷的演化史.在这个时期里,宇宙体系并不是静止的,而是在不断地膨胀,使物质密度从密到稀地演化.这一从热到冷、从密到稀的过程

泰勒的科学管理理论主要观点：1、工作定额制2、标准化原理3、能力与工作相符4、实行差别计件工资报酬制度5、把计划职能与执行职能分开6、实行职能工长制

理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生.事实上,无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述.而现代管理学的诞生是以泰罗（F．W．Taylor）的名著《科学管

系统原理是现代管理科学的一个最基本的原理.它是指人们在从事管理工作时,运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题.　

消费理论和成本理论是重点.收入效应和替代效应的分析,短期成本和长期成本模型分析是模型分析的重点

2．途径—目标”理论加拿大多伦多大学教授罗伯特·豪斯把期望理论和领导行为的四分图理论结合在一起,提出了“途径—目标”理论.这种理论认为：领导者的效率是以能激励下级达成组织目标,并在其工作中使下级得到满

（过程管理）6西格玛质量管理再问：是答案还是？

（1）管理过程学派.这一学派的创始人是约法尔.其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来.他们认为,无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的.（2）经验学派.代表人物是德鲁克和戴尔.他们主张通

有人际关系学说（梅奥的“霍桑实验”）、人类需要层次理论（马斯洛）、人性管理理论（道格拉斯.麦格雷戈）、群体行为理论（卢因）、领导行为理论（领导特征理论、领导方式理论、领导行为四分图、管理方格论、权变领

（1）管理过程学派.这一学派的创始人是约法尔.其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来.他们认为,无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的.（2）经验学派.代表人物是德鲁克和戴尔.他们主张通

团队松懈,没有团队目标,没有士气,没有战斗力和凝聚力.

提高品质意识,那要先培养员工对工作的热心.培养人才其实就是指素质培养.我们经常听到“像我们这样的中小企业是招不来人才的.”对培养人,其实就是企业职员所具备的素质是“善”还是“恶”的问题.人是什么?人就