成本控制的特点

和原材料和零部件的采购成本这些直接成本不同,间接成本与生产的产品和服务难以做到一一对应,很难说生产一吨钢需要投入多少办公开支.与直接成本主要受供应商支配不同,公司对控制间接成本相对拥有更多的主动权,如

首先,经营一家店铺的目的应该是获利.但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?关键在于如何

成本是指产品从原料的购进到生产完工整个过程发生的支出,利润表以主营业务成本列报；费用是指公司运营和经营期间发生的非生产性支出,以销售费用和管理费用列报.

作业成本法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式.即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯.

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固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本.　　1、固定成本大部分是间接成本,如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等.当产品产量或商品流转量的变动超过一

成本性态分析是将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类.它联系成本与产量的增减动态进行差量分析,是构成基础性管理会计的一

一、固定成本也称“固定费用”,是变动成本的对称.　　固定成本是指在一定的范围内不随产品产量或商品流转量变动的那部分成本.　　1、固定成本大部分是间接成本,如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和

成本逼近法的特点有：1.一般适用于新开发的土地估价2.比较适用于工业用地的估价,商业和住宅用地多不适用3.无其他方法估价,其市场较小的地产4.成本法是成本的累加,未考虑待估宗地的收益以及市场需求5.成

首先,经营一家店铺的目的应该是获利.但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?关键在于如何

一、前言房地产行业正逐渐由“暴利时代”向着“微利时代”发生巨大的转变,利润水平慢慢朝向价值方向回归,市场向着规范化方向发展,过去的高价格和高成本的房地产开发企业经营策略获取高额利润已经不适用了,合理的

一般来说,包括以下几个方面：(1)从主要受他人控制发展到自己控制（2）从不会自我控制发展到使用控制策略（3）儿童的自我控制的发展受父母控制特征的影响

在各行各业以及不同的企业中,有着不同的成本控制内容,因此也就造就了广泛的成本控制内容.这种成本控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑.东奥小编在下面的内容中就从这两个方面的内容出

1．以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心,按作业中心建立制造费用成本库.最主要的特点2．制造费用分配标准由单标准改为多标准,提高了产品成本中制造费用项目的准确性.在作业成本法下,一个车间发生的制造

成本性态简单理解就是将成本分成固定和变动两种性态固定成本就是在一定的生产能力内不随产销量变动而变动的成本如固定资产折旧人员的保底工资等变动成本就是和固定成本相对的随变量变动如产品的材料成本计件工资等还

Besidesqualitycontrol、safetycontrolandengineeringprocess(schedule)control,themostimportantpartforcon

特点很多

控制采购预算成本主要有三个方面：1、预算管理：要有严格的预算审核流程,预算申请流程,预算执行情况评价流程；2、采购管理：需求审核,供应商选择,采购方式,货物验收；3、财务管理：发票、资金、库存；控制好

能详细点吗?

1、成本控制的含义运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额比较,衡量经营活动的成绩与效果,并以例外管理原则纠正不利差异.广义的成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定