企业经营战略名词解释

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

企业存在并继续运营.

预测是指用科学的理论和方法来预计、推测事物发展的必然性和可能性的行为.企业的经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预

在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户.长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道.但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略

第二章企业战略环境分析企业外部环境分析企业外部环境分析的必要性企业的外部环境,就是社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境保证战略决策的科学性和正确性保证战略决策的及时性和灵

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世界各主要国家在国际社会中国际战略力量之间在一定历史时期内相互联系、相互作用而形成的具有全球的相对稳定的力量对比结构及基本态势.1单极格局2、两极格局3、多极格局4、多元交叉格局

企业如何才能成功?这个问题一直以来强烈地吸引许多经理人的注意,在过去的二十多年里,也有许多针对这个主题的书出版.为解答这个问题,本书进行了有史以来最详尽、最缜密的研究.长青计划开始于1996年,参与的

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

影响企业战略的环境因素1)政治经济方面.包括政府的有关发展规划、预算、税收政策、货币政策、价格政策、产业政策、汇率政策、对外贸易和技术引进政策、工资政策,以及国民生产总值增长率等.2)科学技术方面.包

所谓数字化企业,是指那些由于使用数字技术,改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业.数字化企业具有自己的战略特点,它们建立了一种企业模式,能够以新的方式创造出捕捉利润,建立新的、强大的客户和员工价值理念

企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（Reengineering）.它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法.所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计

首先你得弄懂两个概念,一个就是战略,即从大的方向、宏观角度去思考,运筹事情.战备考虑的是全局思想,比如方针、政策,不会涉及到具体的做法（具体的做法又做战术）.第二的一个就是差异化,与同一化相对,讲的就

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