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2014年公司计划怎么写

来源:学生作业帮 编辑:作业帮 分类:综合作业 时间:2024/03/29 19:56:26
2014年公司计划怎么写
给你个思路,再考虑你的公司状况和你个人状况写:计划是锁定目标的,为了实现目标而制定的,目的就是通过对计划的管控保证目标的实现.目标计划是自上而下而层层分解的.你的计划要满足实现你的部门和分解到你头上的目标.
1、理解你的部门也就是你的领导的意图
2、理解团队成员需要你支持配合的地方
3、通过你的计划让你的上司你的同事明白你理解他们的需求
两个盘点:
1、成功的经验,需要总结
2、失败的教训,更需要总结一个结合:
一个结合:
结合你的岗位职责计划.
编写SMART原则:1、Specific 明确具体的事项,务实的动作; 2、Measurable可以衡量的,能够用结果来进行评价考核的; 3、Realistic 可实现的,一定和自己的资源相匹配的,跳跳能够碰得到的;4、Realistic现实可行的,你应该做的; 5、Timetable有时间限制的,明确事项的完成节点.供你参考,希望能够有所帮助