某工人原计划若干天生产840个零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产的零件比原计划增加了25%,结果

某工人原计划用27天生产一批零件，工作3天后，因改进了操作方法，每天比原计划多生产4个零件，结果提前4天完成任务，问原来 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每 某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ (1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来多生产五个零件,结果提... 一名工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件结婚提前4天完成任务.问原来每天 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每 某工厂原计划用28天生产一批零件，经技术改进后实际开工时每天比原计划多生产8个零件，工作24天不但完成了任务，而且超额9 某车间计划25天生产1750个零件,实际4天就生产了360个,照这样计算,到期可超过原计划的百分之几? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 甲乙两个工人生产同一种零件,原计划一天共生产350个.由于改进技术,甲的产量提高了40%,比原计划多生产5