1.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家.以下是该企业凝聚力

1.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家.以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为这其中哪些可能会很有效果?（ ）
A.加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩
B.加强对员工思想与行为控制,确保员工关心企业的发展
C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论,增强员工的向心力
D.即使会引起产品成本提高,也要切实改善骨干员工的福利待遇
E.创新企业文化,树新风、学先进,开展有益的文体活动
2.某公司经过几年发展之后,在战略方面有很多经验和教训,所以决定全面分析公司内外环境,制定一个系统的公司战略.指出在下列分析中那些不属于公司优劣势范畴?（ ）
A.公司高层管理者之间团结、凝聚力强
B.经济增长速度加快,大幅提高了对公司产品的需求
C.公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱,覆盖面比竞争对手小
D.公司在新技术的整合能力方面有待于进一步提高
E.加入WTO后,受国际贸易规则的制约很严格
3.现在所有企业,特别是国有企业都非常重视制度创新,指出在下列选项中那些属于制度创新的范畴?（ ）
A.产权制度
B.经营制度
C.管理制度
D.教育制度
E.健康制度
4.在下列的各种说法中,指出哪些是正确的?（ ）
A.法约尔是法国人
B.梅奥的最大贡献就是提倡把蛋糕做大
C.对于业务广泛的中兴型司,要应付复杂多变的环境,其组织形式最好是事业部制最合适
D.使人们反对变革的阻力来源之一就是人们关心个人的得失
E.当非正式组织中的核心人物具有大于或等同于正式组织领导的影响力和号召力时,是对组织管理工作最不利的
5.判断在下列说法中哪些是错误的?（ ）
A.书面沟通是管理中常见的一种信息沟通形式,它的最大优点就是有利于沟通双方及时交流
B.大学目前一般采用的组织管理形式都是事业部制
C.从本质上看直线与参谋是不矛盾的
D.决策时组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程
E.在多数情况下,社交需求是人们安全需求获得满足之后产生的需求,也是尊重需求和自我实现需求满足的前提.
\x05单项选择题
1.大地公司经过慎重论证和专家咨询,确立了当前的组织结构设计方案,如果有以下情况发生,你认为哪一种会对其组织结构形式构成严重的威胁?（ ）
A.大地公司总部的搬迁
B.大地公司董事会成员的调整
C.国家产业政策重大调整导致公司竞争战略的根本性转变
D．竞争者的策略调整
2.以下几种是关于信息时代的评述,你最赞同其中哪一条?（ ）
A.信息取之不尽、用之不竭
B.信息的提取及处理能力至关重要
C.所需信息均可方便地从网上下载
D．信息的处理可以变得非常经济
3.车间主任老王最近发现,质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加TQC例会却经常没精打采.对此你认为车间主任老王最好采取什么措施?（ ）
A.批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里与他人谈足球
B.严格执行车间工作制度,对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞一个球迷协会,并亲自参加协会活动
D．对上述情况不闻不问,任其自由发展

多选题：
1.ABCDE 2.ACD 3.BCDE
单选题：
1.C 2.B 3.C