管理幅度是如何确定的?他与管理层次的关系是怎样的?

来源：学生作业帮编辑：作业帮分类：综合作业时间：2024/05/14 06:14:26

管理层次是指组织自上而下的实施指挥与监督的权利级差,管理幅度又称管理宽度或管理跨度是指一名管理人员能够有效的监督、管理其直接下属的人数. 管理层次和管理幅度是密切联系在一起的,在组织规模一定的情况下,较大的管理幅度意味着较少的管理层次,相反较小的管理宽度意味着较多的管理层次. 在现代管理中越来越多的组织都在寻求二者之间的平衡从而达到良好的管理效果,影响这一关系的因素很多,在确定时主要考虑一下因素： 1、主管人员与其下属双方的素质和能力 2、所面临的问题种类 3、授权 4、使用标准程序的程度 5、管理信息系统的先进程度 6、组织文化的凝聚力

请结合实际谈谈如何正确处理管理层次与管理幅度的关系. 名词概念：管理幅度与管理层次《环境科学与管理》的刊物层次是怎样的啊? 扁平型组织结构是指在一定的组织规模下,管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态.其优点在于：（） .组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些? 将管理层次少面管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系.判断对错管理的职能与组织层次是什么?不清楚这个组织层次与管理层次? 名词解释：1：行为科学 2：管理层次与管理幅度某企业共有四个管理层次,各个管理层次的管理幅度为4,则该企业总共有管理人员?人.分几个步骤算啊,谢谢你认为管理理论与管理实践的发展规律是怎样的? 受管理幅度和组织层次相互关系影响的组织结构有哪些?