作业帮行政文秘面试时遇到的怪题
来源：学生作业帮 编辑：作业帮 分类：综合作业 时间：2024/05/12 17:18:03
行政文秘面试时遇到的怪题
首先应聘的职位是 行政文秘.
这次面试是分小组进行的 五个人一组,面试官提出了几个问题,说实话我从来没经历过这种面试形式,遇到那几个问题更是有点发蒙.就提出这几个问题,供大家参考,大家可以见仁见智,提出自己的看法.
1.上级交给你从未做过的任务,该怎么办
2 遇到脾气火爆的上级该怎么和他相处
3 重要的事和紧急的事先做哪个,这里他还举了一个例子：有一件非常重要的事要向经理汇报,他恰好出现在电梯口,而这时饮水机一直在漏水
4 唐僧团队里如果要去掉一个人,该去掉谁
首先应聘的职位是 行政文秘.
这次面试是分小组进行的 五个人一组,面试官提出了几个问题,说实话我从来没经历过这种面试形式,遇到那几个问题更是有点发蒙.就提出这几个问题,供大家参考,大家可以见仁见智,提出自己的看法.
1.上级交给你从未做过的任务,该怎么办
2 遇到脾气火爆的上级该怎么和他相处
3 重要的事和紧急的事先做哪个,这里他还举了一个例子：有一件非常重要的事要向经理汇报,他恰好出现在电梯口,而这时饮水机一直在漏水
4 唐僧团队里如果要去掉一个人,该去掉谁
小组面试也是企业常见的面试方法,你应该只是缺少一些求职技巧
1.在接到任务后,迅速评估一下任务性质及任务量.了解该任务需要的资源及时间,结合自己的实际情况,看是否有能力完成.能完成自然很好.如不能完成或者需要其他人、部门的协助,要及时与上级做好沟通,在工作中有不明白或不确定的也应该及时找上级确定.在做任务之前与上级沟通清楚了是第一位的.未雨绸缪好过亡羊补牢.
2.遇到脾气火爆的上级,要保持工作对事不对人的良好心态.对于某些有争议大的问题,可以等到上级心平气和的时候谈.棘手问题而又不得谈的时候,争取最大限度的求存同异,先完成大家达成共识的问题.
3.第三个问题考察的是员工对工作价值的衡量.首先你要考虑,如果先处理饮水机漏水问题,会对要向经理汇报的事情造成多大的影响,如果影响不大,完全可以先处理饮水机.如果影响很大,完全超出了饮水机里水的价值,那么当然是选择先向经理汇报事情.
4.这个问题是个老问题了,至于该去掉谁,是仁者见仁智者见智,只要能自圆其说就可以了.但在公司面试的语境下,建议你要去掉唐僧,因为唐僧代表的是企业的领导者,或者是你的上级.孙悟空、猪八戒和沙僧各自代表了不同职员的类型,要去掉谁可以根据公司文化决定.如果公司提倡员工踏实实干,那么就不要试着去淘汰沙僧.
授人以鱼不如授人以渔.学东西也是这样,面试总是有五花八门的问题,让你无从准备.其实面试有些问题是有共通性的,多了解一些求职技巧可以让你更自信的面对求职.有才网求职百科栏目有很多的不少面试成功或失败案例,不同企业的面试规则,有时间可以去学习一下,技多不压身啊~
1.在接到任务后,迅速评估一下任务性质及任务量.了解该任务需要的资源及时间,结合自己的实际情况,看是否有能力完成.能完成自然很好.如不能完成或者需要其他人、部门的协助,要及时与上级做好沟通,在工作中有不明白或不确定的也应该及时找上级确定.在做任务之前与上级沟通清楚了是第一位的.未雨绸缪好过亡羊补牢.
2.遇到脾气火爆的上级,要保持工作对事不对人的良好心态.对于某些有争议大的问题,可以等到上级心平气和的时候谈.棘手问题而又不得谈的时候,争取最大限度的求存同异,先完成大家达成共识的问题.
3.第三个问题考察的是员工对工作价值的衡量.首先你要考虑,如果先处理饮水机漏水问题,会对要向经理汇报的事情造成多大的影响,如果影响不大,完全可以先处理饮水机.如果影响很大,完全超出了饮水机里水的价值,那么当然是选择先向经理汇报事情.
4.这个问题是个老问题了,至于该去掉谁,是仁者见仁智者见智,只要能自圆其说就可以了.但在公司面试的语境下,建议你要去掉唐僧,因为唐僧代表的是企业的领导者,或者是你的上级.孙悟空、猪八戒和沙僧各自代表了不同职员的类型,要去掉谁可以根据公司文化决定.如果公司提倡员工踏实实干,那么就不要试着去淘汰沙僧.
授人以鱼不如授人以渔.学东西也是这样,面试总是有五花八门的问题,让你无从准备.其实面试有些问题是有共通性的,多了解一些求职技巧可以让你更自信的面对求职.有才网求职百科栏目有很多的不少面试成功或失败案例,不同企业的面试规则,有时间可以去学习一下,技多不压身啊~