QC累计频率怎么弄

刚到这家公司开品质会议时成品不良率有百分之一百多的,计算方式是一个不良现像看有多少台,例如:总数为100台,不导通30台,不良率是30%闪屏40台,不良率40%刮花40台,不良率40%.另外还有20台

向下累计4.24.2+8.34.2+8.3+10.7.以此类推向上累计则是从最后500以上开始从下往上加

法分为：1、简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法：关连图、系统图法

七大手法　　介绍　　管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.

假设数据在A列,可以在B列做公式,第一行空着（第一月不用合计）,在2月数据后面B2做公式=A1+A2.(1,2月就合计了）,在3月数据后面B3做公式=IF(A3="","",A3+B2).公式的意思是

你这是在犯法啊,哈哈《亿鑫石油设备》：本店销售正星,三金（北京三盈）,托肯恒山,长吉,佳力佳,蓝峰,伯莱,老三金（广州盈动）,恒信,神通,仪通,贝林等各种品牌加油机、车载机电子配件,机械配件,维修工具

就是工作汇报呗说你今年检验的多少批半成品或是成品,能够准确快速的完成试验,并填写记录.遵守各项SOP及管理文件.工作中有没有发现什么质量异常现象,工作中出现的偏差情况都记录在案并及时汇报给上司.感谢领

累计数/总数；累计数就是：序号153；序号253+13序号353+13+15,依次类推

PQA:ProductQualityAssurance,产品质量保证SQA:SupplierQualityAssurance,供应商质量保证IQC:IncomingQualityControl,进料检

QualityControlsuperviso

累积频数、累计频率的计算方法：逐项累加法.如上表第一行为5、12.5%；第二行为26、65%；第三行为37、92.5%；第四行为40、100%；总计处为40、100%.很简单的,

先计算在多数据列的情况就是右件去掉不想要的数据列（去除）改变适当的表达方式（如直方或者曲线）还有可以选择主坐标轴与次坐标轴表达不同性质的数据.自己练习!如果上的图不能动画（单击再单击放大） 

QC老七大手法：检查表——收集、整理资料；排列图——确定主导因素；散布图——展示变数之间的线性关系；因果图——寻找引发结果的原因；分层法——从不同角度层面发现问题；直方图——展示过程的分布情况；控制图

排列图(ParetoDiagram)　　排列图又称为柏拉图,由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）的名字而得名.柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况,他发现当时意大利80%财富

countif()函数能计数这个计数除以总的数目就是频率了如果说到这里还不知道,你发个表,我可以做给你看

排列图的累积频率：例如：总坏品频次100,A类坏品50频次,B类坏品30频次,C类坏品10频次,其他累积10及累积频率A50%AB80%ABC90%TTL:100%用来体现关键的问题,即所谓的关键的少

1.累计频率只是排列图中的一个特殊叫法,实际上就是累计比率,是将各个项目的百分比进行依次累加而得；2.计算方法举例：频数（数量）不合格项目一频数：31个不合格项目二频数：18个不合格项目三频数：13个

director/chief/

每日或每月回收率的加权平均值,就是选矿月或年累计回收率

是这样吗