作业帮部门预算与功能预算
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/17 06:08:30
预算控制的程序包括预算执行和预算分析两个环节,具体又包括以下步骤：下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施.预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型.
施工图预算的主要作用是：⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施.⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据.⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》
第一.必须较为彻底的了解各部门的运作情况,特别是各个部门的费用支出情况,在进行预算之前应对前期发生的费用统计分析,找出费用开支的一个中间点,允许上下浮动,然后编制一个预算明细表,显示出各部门的具体支出
预算定额是在施工图设计阶段用来编制施工图预算的基础资料,概算定额是在初步设计阶段用来编制设计概算的基础资料,两者的区别可以从以下几方面来理\x0d 1.编制对象不同.预算定额是以定额计量单位的分项工
把无差异曲线平移到与预算线相切的位置,那个切点就是效用最大点再问：大概就是如图所示，预算线不能到达Y轴，但是预算线的延长线（虚线部分）与无差异曲线相切。如何平移？再答：预算线是不能动的，因为预算是不变
两个开关各到达电灯处的距离乘以3+余量.
1、为达到施政优先次序、目标及政策所从事的资源配置；2、通过税收和借贷（公债）筹措预算财源；3、通过与货币政策的协同,以预算展现的财政政策稳定经济发展；4、促使政府机关对预算资源使用达到效率、效能的运
预算收入分为：中央预算收入,地方预算收入,中央和地方预算共享收入.预算支出分为：中央预算支出,地方预算支出.
departmentofbudget
实际面积列实,耗材加5%富余,人工及辅料单项,注意价格,还有就是与业主协商后,将要装修及做造型的地方着重列项,其实主要是面积与单价,做预算必须了解市场材料质地与价格,轻工辅料与打包的预算不一样,主材可
结构图是建筑物的骨架.用来计算基础、柱、梁、板、楼梯、阳台、挑檐等构件的混凝土、钢筋、模板等.建筑图是建筑物的衣服.用来计算墙体、门窗、楼地面装饰、墙面装饰、天棚面、屋面防水等.结构和建筑不是相互孤立
你太强大了.你做了这么多的表格,都生效了啊?都被认可了啊?预算一定是全员的预算,而不是一个人的预算.估计你这种做法不但累,而且有得斗争.博弈机制在整个体系中的运用非常关键,涉及到所有人员的绩效考核,而
增量预算又称为基线预算法,它是以上一年度的实际发生数为基础,再结合预算期的具体情况加以调整,而很少考虑某项费用是否必须发生,或其预算额是否有必要这么大.零基预算是不受前一年度预算水平的影响,它是对现有
这里有定义和图示~
----整个建筑施工图规定的钢筋、铁件用量加规定损耗,与定额用量不同时,应按下式计算调整量,并套用本表相应定额：钢筋（铁件）调整量=施工图规定用量×（1+损耗率）－定额用量各种钢筋、铁件损耗率为：冷拔
预算定额是在基础定额（劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额）的基础上,将项目综合后,按工程分部分项划分,以单一的工程项目为单位计算的定额.一般是编制施工图预算或甲乙双方结算的依据.概算定额是在预算
c.因为每个预算的最终解释和批准单位是财政部.
虽然没有养过,但从一般的经营角度,可以理解为成本就是为养羊二发生的支出,比如饲料费用、人工费用（人工工资）防疫费用等等.固定的摊销羊圈的费用每年摊销多少,或者每只羊摊多少.这些都算是成本.利润,你就看
节约额=4.1665/20.8325%=20A=20%/8*20=0.5,B=30%/8*20=0.75,C=0.5,D=0.75,E=F=0.5,G=H=13.33%/8*20=0.33325有不明