薪酬管理要点

现阶段,在社会主义市场经济条件下,人、财、物、信息等资源的有效配置是市场经济有效运行的必备条件,而这些资源如何进行有效的配置的实质是管理问题.管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效.　　管理者应具

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ishi楼上的,机器翻译的!语法好多错误饿~!

ResearchonthePayrollManagementofSanheCompany薪酬管理在现代市场经济中已经成为公司管理的核心环节,公司能否用好薪酬激励的手段,对公司的竞争力具有巨大影响.我国

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常用短语薪酬管理系统:SalaryAdministrationSystem薪酬管理当然就是SalaryAdministration

孙子兵法,周礼,墨子,老子,管子,齐民要术,天工开物等都体现了丰富的管理思想.例如《孙子兵法》中“知己知彼,百战不殆”就体现了辩证的策略思想；战国的《周礼》对封建国家经济管理的论述和设计都达到了相当高

这个就复杂的了啊.去找几个案例仔细研究几天的吧.这个不是一时半会就能搞定的啊

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随着公司规模的扩大,没有一套完整的绩效考评制度是不行的.这样员工就不能正确的理解自己所应完成的工作是什么,怎样才能得到更多的奖励,使他们缺少一种努力的方向与目标,最终可能造成业绩的下降.对于销售人员可

《薪酬设计与绩效考核全案》化学工业出版社赵国军著13年4月出版该书涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,对从事人力资源管理工作的人员提有指导意义.

公司实行绩效薪酬,将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩.可以每年一次结清绩效工资的加薪总额；并把绩效工资同个人和组织的绩效相挂钩.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增

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1]Qigang"managementofthedevelopmenttrendofpay",ChinaBusiness,January12,2004　　[2]郑晓明a"modernenterpris

ItistheUniversity'spolicytoestablishandadministersalariesinlinewithitscompensationobjectives.207.1Sa

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薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.　　什么是薪酬管理　　薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原

薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.　　薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立