薪酬管理的原则

Humanresourcesmanagement;theperformanceassessment;salary;recruitment

ishi楼上的,机器翻译的!语法好多错误饿~!

ResearchonthePayrollManagementofSanheCompany薪酬管理在现代市场经济中已经成为公司管理的核心环节,公司能否用好薪酬激励的手段,对公司的竞争力具有巨大影响.我国

常用短语薪酬管理系统:SalaryAdministrationSystem薪酬管理当然就是SalaryAdministration

A.按劳分配的原则D.激励适度原则

法约尔的一般管理思想”法约尔(1841-1925)法国工业家,长期担任某大公司的总经理.于1916年,法约尔发表了《工业管理和一般管理）一书,提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则.

这个就复杂的了啊.去找几个案例仔细研究几天的吧.这个不是一时半会就能搞定的啊

Salarymanagementisveryimportanttotheenterpriseofhumanresourcesmanagement,useingsalarytoensuretheadva

主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则：Specific明确的Measurable可测量的Action-oriented行动导向的Realistic现实的Time-related有时间表的

followinglinkhttp://books.google.com.au/books?id=1PcrHgw-FO0C&pg=PA4&lpg=PA4&dq=human+resources+mana

随着公司规模的扩大,没有一套完整的绩效考评制度是不行的.这样员工就不能正确的理解自己所应完成的工作是什么,怎样才能得到更多的奖励,使他们缺少一种努力的方向与目标,最终可能造成业绩的下降.对于销售人员可

《薪酬设计与绩效考核全案》化学工业出版社赵国军著13年4月出版该书涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,对从事人力资源管理工作的人员提有指导意义.

公司实行绩效薪酬,将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩.可以每年一次结清绩效工资的加薪总额；并把绩效工资同个人和组织的绩效相挂钩.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增

Compensationmanagementforhumanresourcesmanagementisveryimportant,tosolvethehumanresourcesstrategywit

关于管理学方面的你可以参照一下这里:http://www.zstvu.com/JWK/ZJH/yd-kecheng-guoli-jiangyi.htm

1]Qigang"managementofthedevelopmenttrendofpay",ChinaBusiness,January12,2004　　[2]郑晓明a"modernenterpris

ItistheUniversity'spolicytoestablishandadministersalariesinlinewithitscompensationobjectives.207.1Sa

薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.　　什么是薪酬管理　　薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原

薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.　　薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立

薪酬区间：最小值4800元,最大值7200元中值：(7200-4800)/2+4800=6000元薪酬变动率：(7200-4800)/4800=50%区间渗透度：6800/6000=113%