编制了西部大开发"十五计划"实施什么战略

1.确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间.(1)主导劳动量就是指人工与机械、机械与机械、工种与工种之间,受施工条件或施工单位人力、设备数量的限制,从而对生产周期起控制作用

额

6月25日10:26施工项目进度控制1．施工项目目标控制的共性问题（1）施工项目目标控制,是指为实现项目目标管理而实施的收集数据与计划目标对比分析采取措施纠正偏差等活动,包括项目进度控制项目质量控制项

编制的依据有：项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案.内容有：编制说明、进度计划图(或表)、资源需要量计划、风险分析及控制措施.

Thisafternoon,mybossmadeaphonecallforlotsofassignments,amongwhichthemostimportantwastoaskmetoestabli

(1)我们想问题,办事情要一切从实际出发,在尊重客观规律的基础上发挥主观能动性.实施西部大开发战略要坚持从实际出发,按照客观规律办事,积极进取,量力而行,注重实效,正是这一哲学原理的体现.(5分)(2

千载难逢前所未有

解题思路：本题以1999年召开的中央经济工作会议有关内容为背景，考查学生对地理、政治有关知识的记忆与理解。第（1）题，注意题干要求从地理和经济常识两个角度来分析说明实施西部大开发的意义。而经济常识中需

根据工程情况及甲方规定的工期做具体的施工总进度,已确保在规定的工期内完工,自己写写就好了啊,人家看主要看进度计划,不会仔细研究说明的

解题思路：1956至1967我国编制科学技术长远计划的背景及主要成果。我国编制科学技术长远规划的背景应结合时间1956年，从三大改造基本完成，面临全面建设社会主义的角度分析。主要科技成果结合时间限定条

计划编制,是一个通过提前安排和快速根据异常来调整计划的管理过程.计划编制主要包括：1、产能负荷分析、资金周转负荷分析等各种符合分析.这是基本的参数.2、物料排查.属于计划前后的弹性调节参数.3、人员安

不同类型的项目,典型的网络计划差别很大.比如房建,道路,桥梁,水电.以房建项目为例.一、将各前道工序,后道工序按照部位,归纳为路径.±0.00以下结构土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下室

由于多方面原因,西部地区基础设施的总体规模仍然严重不足,生态环境总体恶化的趋势仍然没得到根本扭转,社会发展领域的一些薄弱环节仍然突出,一些地区摆脱城乡差距和农村贫困落后面貌的任务依然十分艰巨,西部地区

计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动,但同时又是一项复杂而又困难的任务,为了发挥计划工作的职能,必须遵循以下原理.　　（1）限定因素原理　　限定因素是指妨碍目标得以实现的因素.在其它因素

Ihavebeeninvolvedintheproject'scostestimates,preparationofprojectcostplan,aswellasthecostoftheforeca

（1）确定连锁工程,分清个巷道的先后、主次,确定施工顺序；　　　（2）尽快构成巷道掘进通风系统,改善施工中通风状况,便于多个掘进工作面施工；　　　（3）要尽快按岩巷、煤巷、半煤岩巷分别配置掘进队,施工

如果西部好了社会稳定贫富差距减少东部可以去西部发展扩大经营范围同时西部富有了可以减少大城市的外来人口有利于社会管理减少不安定因素

计划=15÷（3/4-60%）=100题

可以进行索赔其中因为第3项事件可以向甲方索赔2天；不过第4项事件表述不明确，“5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。”谁用30个工作日修复

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