绩效考核目标不明确

Humanresourcesmanagement;theperformanceassessment;salary;recruitment

ThePerformanceAppraisalSystemofLenovoCompanycombinesobjectivesmanagementandperformanceappraisaltobul

目标管理：MBO(ManagementbyObjective)定义：目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是

这个建议先要合理估计被考核对象可能达到的业绩水平,对于门槛目标建议定位为80%的人可以成功达到,或者某员工付出80%的努力即可以达到的水平；期望目标建议定位为60%的人可以成功达到的,或者某员工付出1

可以根据不同的分数,设置不同的绩效等级,对应绩效考核的奖金系数,也可以实行强制分布法,然后设置绩效等级和系数

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程

一、简单排序法（一）简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……的顺序.该方法的优点和缺点.（二）简单排序法的操作首先,拟定考核的项目.第二步,就每

1、绩效考核是人员聘用的依据.由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否；2、绩效考核是人员

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程

Lackofaspecifictarget.(或：Lackofspecifictargets)（target可用aim/goal代替）Lackofadefiniteself-positioning.

福利是和报酬相对而言的,福利是照顾性的,报酬是应分应得的.绩效考核是借工作业绩考核的名义发放福利性奖金.值得注意的是这话恐怕有欺骗性.

绩效考核的分类通常从以下几个方面来进行：1、按时间划分.可分为定期考核和不定期考核,定期考核又可分为半年期、一年期和二年期、三年期不等.2、按内容划分.可分工作态度考核、工作能力考核、工作绩效考核、综

还不清楚,多用于药物副作用等必须提供的数据但仍然没有结论

1绩效考核是人员聘用的依据由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否,这在企业中有不可忽视的

一、什么是绩效考核绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作

performanceassessment

作用表现在：1.为员工的工资的制定提供依据；2.为员工的薪酬福利的发放提供依据；3.为员工的提升提供依据；4.为员工参加培训提供依据.

Theachievementeffectcheckstargetindeterminacy;Assessmentcriteriadesignsblockofwoodscience;Examinehav

解题思路：制定一个切合自己的目标解题过程：同学你好：高考现在对于学生很重要，甚至关系到一生的前途，希望你振作精神，积极地迎接高考。你应该根据你的学习基础，成绩情况制定一个切实可行的计划，目标，比如考一

企业的目标是做大做强,使命就是造福人类.同样做大做强了做些公益、慈善事业也是使命使然!