经营战略名词解释

太多了吧,王老吉转型,以前那玩意是闽南一带用来去火的一种药物,平时不会经常喝,后来王老吉改变思维方式,把这玩意诉求为一种凉茶,具有清热去火的作用,短短几年时间,销售额从一两个亿转到几十个亿.HTC以前

证券经纪业务,是指通过收取佣金作为报酬,促成买卖双方交易行为而进行的证券中介业务.证券经纪业务是随着集中交易制度的实行而产生和发展起来的.由于在证券交易所内交易的证券种类繁多,数额巨大,而交易厅内席位

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.著名管理专家谭小芳老师认为公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在

经营服务理念,就是针对经营、服务的观念或观点.如某酒店的经营服务理念——诚信为本,品质为先,彰显特色,创新发展.

预测是指用科学的理论和方法来预计、推测事物发展的必然性和可能性的行为.企业的经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预

企业使命：是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向.相对市场占有率：是本公司某项业务和本期销售额为最强的竞争对手该项业务本期销售额之比.核心能力：是指

在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户.长期以来,它们对听好的垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道.但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略

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世界各主要国家在国际社会中国际战略力量之间在一定历史时期内相互联系、相互作用而形成的具有全球的相对稳定的力量对比结构及基本态势.1单极格局2、两极格局3、多极格局4、多元交叉格局

战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的、约定的计划和行动、计谋、模式定位以及观念.在企业战略管理中,战略也有分广义和狭义的战略.广义战略是指企业战略包括企业希望达到的目标和

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

影响企业战略的环境因素1)政治经济方面.包括政府的有关发展规划、预算、税收政策、货币政策、价格政策、产业政策、汇率政策、对外贸易和技术引进政策、工资政策,以及国民生产总值增长率等.2)科学技术方面.包

首先你得弄懂两个概念,一个就是战略,即从大的方向、宏观角度去思考,运筹事情.战备考虑的是全局思想,比如方针、政策,不会涉及到具体的做法（具体的做法又做战术）.第二的一个就是差异化,与同一化相对,讲的就

Taizhou　　BEIJING,July15(XinhuacorrespondentcorrespondentCaoHongbingYuancool)recently,inTaizhou,Zheji

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战略管理(Strategicmanagement)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出

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“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念,励精图治才换来今天的骄人业绩,然而成绩属于历史,肩负社会大众和投资人的重托,做大做强,成就世界级食品集团,到全球经济舞台上独领风骚,