红海蓝海

简单来说,"红海"即竞争激烈的已知市场空间,并与对手争抢日益缩减的利润额"蓝海"避免绝对竞争,超越竞争,另辟蹊径,开创全新市场

我想你问的应该是这个吧!红海战略：是指市场竞争已经白热化,产品、服务同质化严重,企业利润呈现微薄甚至负利,在这样的市场中竞争、搏杀,价格战此起彼伏,最后都是两败俱伤,所以很形象的表示为红海；对于后进入

所谓“红海”是指某产业的发展已经很成熟,规则也已经完善,竞争非常激烈,所以剩下的市场份额很小,大家都杀红了眼,所以新进入者生存非常艰难.蓝海是指某产业刚刚兴起,规则也不完善,竞争者非常少,新进入者能够

是红海.死海是湖不是海.

红海、黑海、波罗的海、地中海、里海——红海、黑海、波罗的海、地中海是海.里海是湖,是咸水湖,是世界上面积最大的湖泊.

红海蓝海作为过去一年最为畅销的管理著作,本书作者创造性地提出了“蓝海、红海”的概念.作者说：“现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海.红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表

红海死海不是海,是湖.

里海——“湖”地中海——被北面的欧洲大陆,南面的非洲大陆和东面的亚洲大陆包围着,东西共长约4000千米,南北最宽处大约为1800千米,面积（包括马尔马拉〔Marmara〕海,但不包括黑海）约为2,51

都不对.是死海.是以色列和约旦之间的内陆盐湖,地球上最低的水域,水面平均低于海平面约400公尺(1,312呎).北半部属于约旦；南半部由约旦和以色列瓜分.然而在1967年以阿战争后,以色列军队一直占领

我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间.那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海

蓝海战略：（BlueOceanStrategy）最早是由W．钱·金（W.ChanKim）和勒妮?莫博涅（RenéeMauborgne）于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出.蓝海战略认为,

蓝海（经济学名词）所谓的蓝海,指的是未知的市场空间.企业要启动和保持获利性增长,就必须超越产业竞争,开创全新市场,这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式）,一块是战略性新业务开发（创造新

竞争:让“蓝海”取代血腥“红海”企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争.然而硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间,并与对手争抢日益缩减的利润额.企业

红海,死海是湖不是海再答：死海虽然叫海但它其实是巴勒斯坦地区的一个大湖，是世界陆地的最低处，我学地理的，信我的没错

白海紧邻应该是俄罗斯红海形状是西北_东南走向的一长条

个人对红海的看法就是价格战争.同一行业内同斥化产品过多,逼迫大家以价格来拉动市场.这样的红海战争,到最后就是恶性循环,也在一定情况下,迫使大家去寻求所谓的蓝海,既无竞争空间.就是独有的卖点和产品竞争力

红海处于非洲板块和印度洋板块生长边界,也就是说两块板块距离是越来越远的,随着两块板块的漂移,红海面积就会变大.故红海海域会不断扩张

红海名字的由来：其一是红海是直接由希腊文,拉丁文,阿拉伯文翻译过来,和海的颜色没有关系,红海并不是红色的.可能的来源包括：季节性出现的红色藻类；附近的红色山脉；一个名称为红色的本地种族;指南边（对应黑

竞争:让“蓝海”取代血腥“红海”企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争.然而硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间,并与对手争抢日益缩减的利润额.企业

然而硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间,并与对手争抢日益缩减的利润额.企业流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长.有没有更好的方法呢?《蓝海战略》的作者