管理学基础小抄

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/09 07:12:16
关于管理学基础的一些问题

人性观是指管理者对被管理者工作目的的基本估价,即对“劳动者追求什么”的基本看法.管理的人性观是指从管理的角度对人性是怎么认识的,其发展演变分别有四个阶段:经济人人性观、社会人人性观、自动人人性观、复杂

求以下管理学答案管理学基础复习题一、名词:1、计划4、整体性原理5、权力1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(

1在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以

管理学基础问答 

分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性.过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性;而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时

有关管理学知识的小故事

一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工?我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说

管理学基础 团队建设 这个词如何解释?

团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动.

哪位大虾有管理学基础、统计学原理、财务管理形成性考核册答案

统计学原理形成性考核册答案:作业一一、判断题1、社会经济统计工作的研究对象是社会经济现象总体的数量方面.(×)2、统计调查过程中采用的大量观察法,是指必须对研究对象的所有单位进行调查.(×)3、全面调

(答案要是电大《管理学基础》)

我有其他的名词解释!1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动.2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和

管理学基础形成性考核册作业3案例分析杨瑞的苦恼

案例分析"杨瑞的苦恼"答题要点引用一位老师的,供学习参考)1.从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根

2011电大英语小抄

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管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些?

1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和

《管理学基础》名词解释

1、英文:ManagementSystem.管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体.管理系统因具体对象不同而千差万别,可以是科学的、经济的、教育的、政治的等.管理系统的整体是由

管理学基础:简述马斯洛的需要层次理论.

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.  (1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变

英语翻译会计学基础、 国际贸易、 国际金融、 宏观经济学、 微观经济学、微积分、 国际商法、管理学基础、 英语精读 、商

会计学基础:PrinciplesofAccounting国际贸易:InternationalTrade国际金融:InternationalFinance宏观经济学:Macroeconomics微观经济

管理学基础,求进步求推荐几本中级的管理学教材,本人已系统学习了罗宾斯的管理学基础,现在想进一步学习管理学的知识中外的均可

你到底想说什么啊?再问:求推荐几本中级的管理学教材,本人已系统学习了罗宾斯的管理学基础,现在想进一步学习管理学的知识中外的均可。谢谢!再答:罗宾斯的管理学基础,你已经是研究生阶段了吧,西交考研采用这本

管理学基础 如何理解管理的内涵

管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动.它包括以下几层意思:1、管理是一种有意识,有组织的群体活动.2、管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的

目标管理有哪些特点管理学基础的内容~~~

(1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标.(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心.目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与

管理学基础的问题计划工作的基本要求和原则

计划的基本要求和原则1.预见性这是计划最明显的特点之一.计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认.但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部

跪求10秋管理学基础形成性考核册答案

你就上百度搜就行错也错不了几个大多数都是对的

管理学基础论述题:部门划分的方法

部门划分是指企业发展壮大了,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理.