某厂计划加工一批桌椅,加工完成计划的5分之3

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/15 11:54:28
某厂计划加工一批零件,加工完计划的35

1-35=25,840÷(25+10%),=840÷12,=1680(个);答:原计划加工1680个.

某车间加工加工一批零件计划每天加工60个24天完成实际每天加工数比计划增产3分之1那么完成天数将减少百分

计划完成60*24=1440个实际每天完成60*(1+1/3)=80个耗时1440/80=18天(24-18)/24=25%如果实际每天加工数比计划增产3分之1那么完成天数将减少25%

某厂计划加工一批零件,第一天加工了计划总数的14

150÷[1-14-14×(1+13)-14×(1-13)],=150÷[1-14-14×43-14×23],=150÷[1-14-13-16],=150÷14,=600(个),答:计划加工600个零

某车间接到一批零件加工任务,计划每天加工120简,可以如期完成,

计划天数是x/120天实际每天120+40=160件则实际x/160天所以x/120-x/160=6(1/120-1/160)x=6x/480=6x=6÷1/480=2880所以这批零件有2880个

某服装厂计划加工一批衬衫,上班月完成计划的8分之5,下半月又加工7500件,结果超产25%,这个月计

设月计划为x,则存在等式:x*5/8+7500=x*(100+25)%解得x=12000(件)再问:可以不用方程吗

李师傅加工一批零件,计划每天加工300个,七天完成,实际每天比计划多加工50个

2100=350(7-X)X=1可提前1天完成再问:是不是错了吧再答:计划每天加工300个,七天完成共完成2100零件实际每天比计划多加工50个即每天完成350个6天就可以完成2100个零件,所以提前

某加工小组计划加工一批零件.如果每天加工20个,15天可以完成.实际4天加工了100个.照这样计算,几天可完成

首先,根据“某加工小组计划加工一批零件.如果每天加工20个,15天可以完成.”得出零件总数为20×15,即300个.然后根据“实际4天加工了100个.”得出实际每天加工个数为100÷4,即25个.这样

某服装厂加工一批服装,计划每天加工250件,18天可以完成.实际每天比原计划多加工15

设实际x天可以完工,250×(1+15)x=250×18,     250×65x=4500,    &nbs

加工一批零件,如果每小时加工28个,可比计划提前10时完成,如果每小时加工20个,可比计划提前6时完成.

加工一批零件,如果每小时加工28个,可以比计划提前10小时完成,如果每小时加工20个,可比计划提前6小时完成,这批零件共有多少个?(1)设预计x小时完成.28(x-10)=20(x-6)解得x=20所

一个工人加工一批零件,计划每小时加工20个,12小时可以完成.

1、20*12÷10-20=4个2、12-20*12÷(20+4)=2小时3、(20*12-24*4)÷24=6小时

加工一批零件,原计划每天加工40个,20天完成,实际每天比计划多加工25%,加工完成这批零件实际用了几天?

设加工完成这批零件实际用了x天,反比例.40*(1+25%)*x=40*2050x=800x=16答:加工完成这批零件实际用了16天

数学问题: 1、某车间接到一批加工任务,计划每天加工120件,可以如期完成,实际加工时每天多加工20件

244355866,原来4天可加工:120×4=480(件)每天多加工20件,加工了:480÷20=24(天)加工任务共有:120×(24+4)=3360(件)某车间接到一批加工任务,计划每天加工12