战略管理名词解释

滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法.滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的

机构管理,主要是指对机构设置和调整的管理,具体包括对机构设置的数量、规格、名称等内容的管理.机构是职责的载体,职责是机构的内核,一定的职责需要设立一定的机构来承担,所以机构管理与职责管理是直接相联系的

是指为了实现社会保障目标,由国家和政府成立专门的社会保障机构,组织社会保障专业人员,对各项社会保障事务进行计划、组织、协调、控制和监督的过程.其内容具体包括：社会保障行政管理、社会保障业务管理和社会保

战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.著名管理专家谭小芳老师认为公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在

营销弹性就是企业（组织）为当前及未来项目所定目标而实现销售收入的能力.它与企业的生存状况息息相关,能力大弹性就强,企业的日子就相对好过一点；反之则弱,日子就难过一些.从某种意义上讲,企业对销售收入的增

企业使命：是对企业的经营范围,市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向.相对市场占有率：是本公司某项业务和本期销售额为最强的竞争对手该项业务本期销售额之比.核心能力：是指

21世纪的头几年,在经历了网络泡沫的破灭之后,无论是国内还是国外,电子商务乃至网络经济却都有了实质的发展.在国内,从外来的易趣到本土的淘宝,把C2C模式演绎得如火如荼；阿里巴巴、慧聪、中国制造等B2B

损失矩阵叫risklevelmatrix,西方的风险管理学（riskmanagement）里,对风险的管理分为如下几部,1.communicateandconsult.2.Establishtheco

你想问什么问题

经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用

世界各主要国家在国际社会中国际战略力量之间在一定历史时期内相互联系、相互作用而形成的具有全球的相对稳定的力量对比结构及基本态势.1单极格局2、两极格局3、多极格局4、多元交叉格局

通俗的说,战略管理就是企业确定其长远目标后,根据其所处环境,为保证长远战略目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程.

物流管理（Logisticsmanagement）是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.

管理解释：①负责某项工作使顺利进行：～财务丨～国家大事.②保管和料理：～图书丨公园～处.③照管并约束（人或事物）：～罪犯丨～牲口.

首先你得弄懂两个概念,一个就是战略,即从大的方向、宏观角度去思考,运筹事情.战备考虑的是全局思想,比如方针、政策,不会涉及到具体的做法（具体的做法又做战术）.第二的一个就是差异化,与同一化相对,讲的就

1.战略管理（第6版欧洲排名第一的战略教材）2.战略管理：竞争与全球化（概念）（原书第6版）3.郎咸平讲战略（全九册）4.战略地图：化无形资产为有形成果5.企业战略管理

战略管理(Strategicmanagement)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出

从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划（Plan）,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式（Pattern）.如果从产业层次来看,战略表现为一种定位（Position）,而从企业层

目前,房屋租赁管理部门根据相关法规和税务部门的委托,对房屋租赁征收租赁管理费,代征私人房屋租赁税和外地驻深企业房屋租赁税.租赁管理费和房屋租赁税都是以租金为基础,按照一定的标准组织征收.1、房屋租金收