帕森特的特质理论因素ppt

A保健因素：人们觉得不满意的因素,同时也是能够防止人们不满的因素（公平交换关系,fairexchange）　　B激励因素：人们觉得满意的因素,即能给人带来满足的因素　　归属感（Affiliation）

A.破音字B.两字可对偶D.独体单音

双因素理论是赫兹伯格提出的一种内容型激励理论.该理论把影响人的行为的因素分为保健因素和激励因素.助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作

保健因素（环境）薪金管理方式地位安全工作环境政策与行政管理人际关系激励因素（工作本身）工作本身进步成长的可能性责任成就

1,保健因素：当卫生工作达到一定的水平时,可以预防疾病,但不能治病.同理,当保健因素低于一定水平时,会引起职工的不满,当这类因素得到改善时,职工的不满就会消除.2,激励因素：这类因素具备时,可以起到明

该理论认为有两类因素影响人们的行为.一种是工作环境或工作条件相关的因素,即保键因素；另一种是与工作内容紧密相连的因素,即激励因素.

上手这本书是因为这本书是浙大导师推荐的,将其作为入门中国哲学之选,一方面是因为他讲的是中国哲学的基本问题,另一方面,此书的哲学味道比较重.于是,凭这几点,我选择了参阅此书.作者,牟宗三.是新儒家的代表

不知道你指的是谁的人格类型论和特质论.职业指导上有过这两个理论,可以比较,帕森特提出了特质因素论,是说人的人格类型和工作需要应该匹配.而人格类型论仅是对人格进行分类的不同说法而形成了各种理论,如荣格的

一、中国文化的特征任何一种文化类型的产生,都离不开特定的自然条件和社会历史条件.这就是特定自然地理环境下的物质生产方式和社会组织结构.关于这三个方面,我们在下以章节将有详细的论述.简而言之,从地理环境

因为马斯洛的需求层次理论,只说明了由较低层次到较高层次的五个层次需求,而没有说明其在管理实践中的应用.而美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的“双因素激励理论”,则是他和其助手在美国匹兹堡地区1

双因素理论——赫茨伯格.赫茨伯格抛弃了传统的观点:满意——（对立面）——不满意.提出新观点:满意——没有满意——没有不满意——不满意.调查认为:使职工感到满意的因素都是工作的性质和内容方面的.而使他们

全名叫“激励、保健因素理论”.传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意.因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类：保健因素和激励因素,这两

赫兹伯格认为,传统的满意与不满意的观点是不正确的.他提出了表示满意程度的四种状态,认为满意的对立面应当是没有满意,不满意的对立面应该是没有不满意.使职工感到满意的因素与使职工感到不满意的因素是大不相同

上面说得很详细了

美国心理学家赫兹伯格于20世纪50年代后期提出的,认为影响人们行为的因素主要有两类：保健因素和激励因素.保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的政策,管理和监督,人际关系、工作条件.保健因素

这个应该发到人格心理学和组织学的范围.不配说是哲学问题.再问：这是关于组织行为学的再答：你小子肯定上课没好好记笔记。你们老师应该给你们PPT吧。如果我给你的你们老师没讲过，岂不是露陷了？你自己挑一些讲

影响创造力的因素(创造力的多因素理论)人的创造力受多种因素影响.心理学家斯腾伯格和洛巴特(Lubart)在他人和自己许多研究的基础上提出了具有代表性的“创造力的多因素理论”.该理论认为,个体的创造力能

全名:激励.保健因素理论传统认为,满意的对立面是不满意,据双因素理论,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意.影响工作积极性因素分两类:保健因素和激励因素,彼此独立以不同的方式影响人们的工

赫茨伯格在管理学界的巨大声望,是因为他提出了著名的“激励、保健因素理论”即“双因素理论”.

赫茨伯格!