作业帮实际完成预算百分比
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/03 01:08:09
感觉题目有点问题应该是140%170%200%甲车间计划产量应为98÷140%=70（台）优质品数量为70×110%=77（台）乙车间计划产量应为94÷170%=940/17（台）优质品数量为940/
实际完成量或金额除以计划完成量或金额再问：谢谢老师的帮助！请问：如果年度计划完成不了，像利润方面反而也现了负数那要怎样计算完成年度百分比呢？比方说：年计划完成利润指标为722.2万元，可实际却亏损了5
1800÷1400×100%≈129%,实际大概完成了计划的129%.不对,如想要实际完成计划的200%,则计划是2400,实际应为4800
如果没有额外的条件我认为是这样的（90+105+110）/3=101.66%（15+10+8）/3=11再问：我想应该没这么简单吧~
平均计划完成百分比=733/（198/0.9+315/1.05+220/1.1）=102%平均单位产品成本=(198*15+315*10+220*8)/733=10.75
你说得对,减亏也算完成指标:1+(91.52-45.37)/91.52=150.4%只能这样算了.利润指标很特别,影响因素很多,现在完成并不代表你年末能完成.
170%
费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=3000*580-3000*600=负60000,超支选B.我也正在看去年的题,觉得这个答案不对,所以来百度,竟然找到你的提问了.进度偏差=已完工程预算费
赢得值法（EarnedvalueManagement,EVM）是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以
目标第一,预算超支,实际不可能.
580*3000-580*（4800/6*3）再问：为什么啊？这样不是跟公式不一样了吗？
由于今年的预算出现失误,根据实际情况我们现在应该降低目标.
9600÷10670=
完成数*月份数（天数）/计划总数
8811÷8811×811%≈889%,实际大概完成了计划的889%.不对,如想要实际感觉题目有点问题应该是140%170%200%甲车间计划产量应为98
计划产值16万,实际产值20万,实际完成计划的百分比是=20/16*100%=125%
9700÷15000＝64.7％
应该以预算为基数,差额除以预算数.
80%个笔记本定价为（1+30%）,其余20%个笔记本定价为(1+30%)/2,则0.8*1.3+0.2*1.3/2=1.04+0.13=1.17故利润百分比是17%.