员工满意度计算公式

（72-3）/72=95.83%

答:以每个月的30天为被除数,员工实际出勤天数为除数,计算结果就是出勤路.或者最合理的是以每月工作日25天计算,除以实际出勤天数,得到结果就是了.

这类品质标志只能计算占总体的百分比,而不能用一个汇总的指标值来表示,否则就没有实际意义了.一般是分别求得满意、一般等占被调查总体的比重.如果一定要求得一个总的数据结果,那么就借鉴淘宝网的信誉评价系统,

假设身份证号码在A列的A2开始的单元格中,则年龄单元格输入公式：=YEAR(TODAY())-MID(A2,7,4)-IF(MID(A2,11,4)-MONTH(TODAY())&DAY(TODAY(

Theresearchandanalysisoftheemployeesatisfactioninsmallandmediumenterprises.中小企业员工满意度调查与分析smallandmed

Thewagesoftheemployees,thecostofenterprisesconstituteanimportantpartofthestaffandintermsofjobsatisfa

那你可以到《员工满意度调查网》看看　　第一步、决定是否需要实施一个员工满意度调查的项目　　这看起来很简单,你只要问自己两个问题：　　1.你有员工吗?　　2.你了解你的员工对工作以及工作环境的感受吗?　

1.WhataspectsmainlyreflectthedirecteffectscausedbytheculturedifferencebetweenChinaandKoreaontheemplo

以质量为例,回答很满意加10分,较满意加8分,一般占6分,不满意加0分那么质量方面,总分为120分,加分汇总60+24+12+0=96分.96/120=80%.质量方面客户满意度就是80%其他比如服务

可以这么算,满意数记3分、基本满意记1分、不满意记0分、业务量记5分、放弃数是指什么?如果值的是员工放弃客户数,则可以不记分；如果值的是客户成交了又放弃了,建议记-6分所以最后得出的公式是3*满意数+

不有步骤吗,只是最后49√3+77就行了.49√3+77不等于126√3再问：我的步骤对了?再答：是对的，最后一行步骤126√3多余的再问：看来我疑心病很重啊...

顾客满意度指标CSI影响顾客满意度的各个因素,应从综合的感觉分化出来,例如产品的功能、价格、服务、品质、包装等.CSI相对重要性的确定（指标重要性级度）企业提供的产品和服务,虽然是由多个因素指标构成的

=YEAR(NOW())-YEAR(B2)-IF(DATE(YEAR(B2),MONTH(NOW()),DAY(NOW()))

正确：=IF(C3="工人",H3*30,IF(C3="副主管",H3*25,IF(C3="主管",H3*20,IF(C3="”经理",H3*0))))您把逗号打成句号了.嘿嘿

员工满意度调查问卷　　尊敬的员工：　　您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目.在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法.您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷

满意百分比=[满意数值/(满意数值+不满意数值）]*100%不满意百分比=[不满意数值/(满意数值+不满意数值）]*100%

满意度问卷调查,首先要具体设计出几个问题,每个问题都会给出不同的分值代表不同的满意度一般情况下0-5表示不满意到非常满意总的分数就是把这些问题的得分相加,除非你设计的问题有不同的权重

1、满意度是个度,不是满意率.比如得75分,并不是说就有75%的员工满意；2、简单的办法当然是求平均分,当然你得删除一些无效的问卷.建议下次调查的时候用1~10分.

你是说那个行业的员工满意度调查?再问：人力资源行业啊再答：1、企业有明文的劳动合同、职业安全与劳动保护制度、社会保障制度、合理化建议和员工申诉制度并能得到实施。□非常准确□准确□一般□不准确□非常不准

用SPSS软件都可以解决这些问题.可以用方差分析.比如,性别对满意度的影响,可以单因素方差分析：ANALYZE->COMPAREMEANS->ONE-WAYANOVA.把性别输入FACTOR.把满意度