关于管理的定义 不同的管理学家

什么是管理管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.企

彼得.德鲁克是管理之父.

1宏观管理是指国家在全社会范围内进行的,对人力资源的计划、组织、控制,目的在于调整和改善人力资源状况适应生产力发展的要求,促进社会经济的良性运行和健康发展.2微观管理(英语：Micromanageme

Themanagementisasuperintendentwhichreferstointhecertainorganization,throughtheactionprogram,theorgan

自主管理是对组织基层充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想.自主管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥.注重员工的个人目标与企业目标的统一,在

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,我国在上世纪80年代推行TQC就包括了5S管理的相关内容,是现代企业管理行之有效的现场管理理念和方法,其作用：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.

任何组织都是在一定环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环境中进行,这个环境就是管理环境.

上世纪50年代,提出管理就是管人理事；在80年代提出管事理人；90年代,管理就是80%标准,20%艺术.不论哪种理论都没有管理大师彼得杜拉克诠释的清楚——管理就是透过众人来把事情做好.仔细体味吧,每一

管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做,即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距；改进首先是

公共行政就是国家行政机构依法管理社会公共事务的有效活动.这一定义的含义包括：首先,公共行政是一种活动,这一活动的主体是国家行政机构,即通常所说的政府或者行政当局,不包括立法和司法机构.其次,这一活动的

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本质是协调,协调的中心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以

所谓制度化管理是指公司治理中强调依法治企,法制规章健全,在管理中事事处处都有规章制度约束,因此以管理制度完善,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化公司的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点：一是

最经典的要所德鲁克对管理的定义了,这是世界大部分管理者所推崇的.具体如下：“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者

CRM就是探讨如何有效开发潜在客户资源,充分利用现有客户资源,达到增强企业获利能力的管理思想、方法和工具；CRM是通过采用信息技术,使企业的市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户

按时间来说吧：神农氏：最老的了,为《神农百草经》做出了很大的贡献啊!~扁鹊：战国时医学家.姓秦,名越人,渤海郡囗（今河北任丘）人.学医于长桑君.医疗经验丰富,遍游各地行医,擅长各科.在赵为“带下医”（

主要是为了组织利益进行服务的

管理过程之父法约尔法国1841-1925西方古典管理理论在法国的最杰出代表亨利·法约尔（HenryFayol）法国科学管理专家.管理学先驱之一.　法约尔的一般管理理论对管理学的发展产生了巨大的影响,后

温斯洛·泰罗被后人尊称为“科学管理之父”亨利·法约尔:现代经营管理之父

应该是ABCD全选再问：应该？