公平理论 管理 端起碗来吃饭,放下筷子骂娘

公平的理论,管理的启示的公平的理论组织管理人员公平,对待每一位员工,提供了一个分析问题的方法,为组织和管理一个大的意义.经理引导员工形成正确的公平感.为工人还是比较客观的历史的社会比较,这种比较往往是

公平理论：第一种：人家命好,生在富贵家,你命贱,什么也不要怪,只怪你命差!第二种：上帝对每个人都是公平的!第三种：人家那是合法所得,你眼气什么?!第四种：市场经济允许任何人发财,有本事你也发财去!第四

该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断

法约尔与一般管理理论　　法约尔的一般管理理论,是现代经营管理之父——亨利•法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》（1916年出版）中阐述的管理理论.法约尔的一般管理理论是西方古典管

古典管理理论的代表是泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和韦伯的管理组织理论.泰罗被后人尊为“科学管理之父”.法约尔被誉为“经营管理理论之父”.韦伯被誉为“组织理论之父”.行为科学理论:行为科学的

项目管理理论的应用意义在于在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作（项目的范围、时间、成本、质量等）进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、

公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（1962,与罗森合写）,《工资不公平对工作质量的影响》（1964,与雅各布森合写）、《社会

公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（1962,与罗森合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（1064,与雅各布森合写）、《社会交换中的

1、泰罗的“科学管理理论”2、法约尔的“一般管理理论”3、韦伯的“组织理论”

这是孔茨的提出的一种说法,孔茨在1961年12月发表的《管理理论的丛林》一文中指出,60年代以后西方管理理论涌现,形成了各种管理理论和管理学派相互盘根错节的一片丛林.这就是管理丛林.

美国杜卡罗来纳大学心理学教授亚当斯从认知失调论出发,于20世纪60年代在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（与罗森鲍姆合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（与雅各布森合写）及《社会交换

转载以下资料供参考公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法一、管理者要引导职工形成正确的公平感.　　职工的社会比较成或历史比较客观存在,并且这种比较往往是凭个人的主观感觉,因

骂完娘还是能吃饭,所以骂骂了娘就没饭吃所以不骂.你说的现象"端起碗来吃饭,放下筷子骂娘"就是后果轻微或没有但是骂人者很爽获利.这就是这个现象的真正原因.哲学上的公平.不骂白不骂.

该理论认为,对自己的报酬的知觉和比较的认知失调,导致当事人的心理失衡,即不公平感和心里紧张.为减轻或消除这种紧张,当事人采取某种行动以恢复心理平衡.如果报酬公平,当事人就会获得满足感,从而激励当事人的

梅奥等人创建的人际关系学说——早期的行为科学以后,经过三十年的大量研究工作,1949年在美国芝加哥召开了一次跨学科的会议上,首先提出了行为科学这一名称,由此进一步形成和完善了行为科学理论.第二次世界大

公平理论又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（JohnStaceyAdams）于1965年提出.该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对

该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断

楼主对所谓阶段划分的概念理解错误了,这里所指的阶段并不是完全按照时间来划分,而是按照管理学研究的阶段性成果来划分的,譬如“科学管理”阶段,主要代表人物是泰勒,他没有出现在后面的一个阶段中,是因为在很长

这是在激励理论中的过程型激励理论的代表之一.该观点认为,员工常常会对他的工作进行主观的评价,自己的所得与自己的付出的比值与他人所得与他人付出的比值相比较,大于或小于都会使员工感到不公平.通常,个体总会

管理方格理论（ManagementGridTheory）是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特?布莱克（RobertBlake）和简?莫顿（JaneMouton）