公平理论

2.途径-目标“理论,加拿大多伦多大学的教授罗伯特楼,预期理论,领导行为宿舍图形理论相结合的途径-目标”理论.相信这一理论：领导者的效率,能够激励下属实现组织的目标和尚未得到满足的能力来衡量的下属在他

公平的理论,管理的启示的公平的理论组织管理人员公平,对待每一位员工,提供了一个分析问题的方法,为组织和管理一个大的意义.经理引导员工形成正确的公平感.为工人还是比较客观的历史的社会比较,这种比较往往是

该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断

公平理论认为,公平是激励的动力.人能否受到激励,不但受到他们得到了什么而定,还要受到他们所得与别人所得是否公平而定.这种理论的心理学依据,就是人的知觉对于人的动机的影响关系很大.他们指出,一个人不仅关

哈哈~百度给我分类错误,我以为是英文解释呢.公平理论员工不是在真空环境中工作,他们总是在进行比较.如果你大学刚毕业就有人提供给你一份年薪40000美元的工作,你可能会很乐意接受,并且工作努力,你对自己

答：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直接影响

“报酬公平理论”是美国心理学家亚当斯于1956年提出.他认为,只有公平的报酬,才能使职工感到满意和起到激励作用.而报酬是否公平,职工们不是只看绝对值,而是进行社会比较,和他人比较,或进行历史比较、和自

企业文化：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知.企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为.目标管理：MBO

公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（1962,与罗森合写）,《工资不公平对工作质量的影响》（1964,与雅各布森合写）、《社会

公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（1962,与罗森合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（1064,与雅各布森合写）、《社会交换中的

美国杜卡罗来纳大学心理学教授亚当斯从认知失调论出发,于20世纪60年代在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》（与罗森鲍姆合写）、《工资不公平对工作质量的影响》（与雅各布森合写）及《社会交换

激励中的一个重要因素是个人对报酬结构是否觉得公平.一个人对所得到的报酬是否满意是通过公平理论来说明的,那就是个人主观地将他的投入（包括诸如努力、经济、教育等许多因素）同别人相比来评价是否得到公平或公正

公平理论:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断.公平感直

转载以下资料供参考公平理论为组织管理者公平对待每一个职工提供了一种分析处理问题的方法一、管理者要引导职工形成正确的公平感.　　职工的社会比较成或历史比较客观存在,并且这种比较往往是凭个人的主观感觉,因

该理论认为,对自己的报酬的知觉和比较的认知失调,导致当事人的心理失衡,即不公平感和心里紧张.为减轻或消除这种紧张,当事人采取某种行动以恢复心理平衡.如果报酬公平,当事人就会获得满足感,从而激励当事人的

亚当斯的公平理论（1965）公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯（J．S．Adams)在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》、（1962,与罗森鲍姆合写）、《工资不公平对工作

公平理论又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（JohnStaceyAdams）于1965年提出.该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对

该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切.人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较,并对公平与否做出判断

1,B2,D3,A4,D

这是在激励理论中的过程型激励理论的代表之一.该观点认为,员工常常会对他的工作进行主观的评价,自己的所得与自己的付出的比值与他人所得与他人付出的比值相比较,大于或小于都会使员工感到不公平.通常,个体总会