公司传真件管理
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/14 02:51:31
贡献毛益率=贡献毛益/销售收入=单位贡献毛益/单价=1-变动成本率由此得知变动成本率为0.6结合变动成本为6元得出固定成本4000得出售价为10元利润为1500*10-4000-1500*6=2000
家族式管理是所有权与经营权合一的一种管理模式.家族式管理成为民营企业初创期进行资本原始积累的唯一选择,也对民营企业顺利度过艰难的创业期起到了重要的作用.家族式管理产生的原因 (1)文化和伦理道德原因
2.2*50*20-100*23=-100选A
1、因变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/销售单价,则销售单价P=15/30%得:P=50(元)销售量X=63000÷15=4200(件)固定成本a=(50-15)*4200-18000=1
(1):1、保本作业率=120000/[(50-30)/50]=750%2、安全边际率=1-750%=-650%3、销售利润率=(800*50-800*30-120000)/40000=-10.4/4
1.单位边际贡献=4-3=1元,总边际贡献=54000*1=54000元2.临界点销量=30000/(4-3)=30000件,临界点销售额=30000*4=120000元3.安全边际量=54000-3
100*10000-30000-2080-10000-40000=917920
(1)a、保本点销售量=固定成本/(价格-单位变动成本)固定成本=22000+26000=48000,单位变动成本=(20000+10000+8000)/2000=19保本点销售量=48000/(51
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广义上的机构编制管理是指对一切法定社会组织内部的职能配置、机构设置、组织形式及工作人员的数量、结构等方面的管理.狭义狭义上的机构编制管理是指对机关、事业单位及部分企业组织的职能配置、机构设置、人员数额
什么是管理 什么是一般工作?什么是管理工作? 领导者,首要的、主要的是做好管理工作,而不是做一般性工作.如果只是做了一般性工作,而没有做好管理工作,那么他做的工作再多,也是一个辛辛苦苦的事务主义者
管理的目的是使企业更好的向前发展,要把每个岗位的职责划清楚,使其发挥它的最大能力,为企业带来帮助.其实我对管理的理解是,更多的是理,而不是管.现在社会的人很多都知道企业要什么,自己要什么.所以作为企业
变动费用=300+200+100=600,固定费用=200(1)接受追加订货20台该方案企业利润=80*(1000-800)+20*(700-800)=14000(2)接受追加订货40台,出价700元
公共管理是对社会公共事务的管理,以公共的福祉和公共利益为目标;以政府为主,非营利组织参与.社会公共事务具体分为公共资源和公共项目、社会问题等.(一)公共资源1、公共设施、产品.如能源、城市道路、路灯、
变动成本法下:单位变动生产成本=5+4+3=12(元)单位变动成本=5+4+3+1=13(元)贡献边际总额=(30-13)*1600=27200(元)固定成本=15000+3000=18000(元)经
如何管理自己的时间和目标 一、制定一个合理的工作计划 许多管理者常以“没时间”作为不做计划的借口.但是,越不做计划的人越没有时间.时间只给那些合理安排工作的人.“乱成一锅粥”就是那些不作计划的人的
*号是群体替代,是单体替代如要搜索abc.exe这个文件,你可以搜索*.exe,或者搜索?.exe(?的数量要和文件名字母数量相同)假如是1234.txt这样的文件,你就可以搜索?.txt搜索一般用于
我也不是很懂,不过有个推荐哈,希望对你有帮助,有个叫91up的网站上面有关于会计的资料,不知道能不能帮到你。
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 什么是薪酬管理 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原
管理运动的意义历史上,组织尤其是经济组织的演变与管理思想和理论的发展存在着互相促进的关系.经济组织的演变为管理提出新的研究课题,而管理研究的进展又为新型组织的巩固提供了支持和保证.这种如影随形的互动关